Я работаю с метриками и зрелостью Agile-команд на уровне домена Operations в Райфе. До этого руководил Program Management Office в MetaMap (KYC-стартап в LATAM / Africa Region). Помогаю продуктовой и инженерной частям организации фокусироваться на достижении продуктовых целей, а стейкхолдерам (C-Level, VP, Sales, Support) понимать куда мы движемся, и какие бизнес-метрики двигаем. Опираюсь на PMO, Agile, OKR.
Еще у меня есть коворкинг и я пытаюсь (с переменным успехом) развивать в родном городе IT-сообщество.
Понять затыки в процессах, оптимизировать работу с командой,
Повысить предсказуемость команд через метрики,
Фасилитация и польза от мероприятий в команде / отделе / организации,
Помочь с people management,
Разобраться с необходимостью трансформации,
Сфокусировать работу на результатах, двигающих бизнес-метрики.