Я работаю с метриками и зрелостью Agile-команд на уровне домена Operations в Райфе. До этого руководил Program Management Office в MetaMap (KYC-стартап в LATAM / Africa Region). Помогаю продуктовой и инженерной частям организации фокусироваться на достижении продуктовых целей, а стейкхолдерам (C-Level, VP, Sales, Support) понимать куда мы движемся, и какие бизнес-метрики двигаем. Опираюсь на PMO, Agile, OKR.
Еще основал в своем городе коворкинг и с помощью него пытаюсь (с переменным успехом) развивать в родном городе IT-сообщество.
- Понять затыки в процессах, оптимизировать работу с командой,
- Поработать с развитием,
- Помочь с people management,
- Разобраться с необходимостью трансформации,
- Сфокусировать работу на результатах, двигающих бизнес-метрики.