10+ лет занимаюсь обучением руководителей: от тимлидов до ТОП-менеджеров. Более 600 руководителей прошли обучение, консультации и менторинг.
Спикер конференций и форумов: "Стачка", "Зарплата Conf", "Люди - новая нефть" и др.
Прошла путь от PR-менеджера до генерального директора. Формировала отделы и команды с нуля и развивала работающие.
В 27 лет включена в список ТОП-250 генеральных директоров.
В моей менторской работе придерживаюсь принципов:
– Опора на сильные стороны: эффективнее развивать то, что получается хорошо и приносит удовольствие. При этом слабые стороны компенсируются.
– Самостоятельный поиск решений. Я стараюсь не давать готовых ответов – задаю вопросы, чтобы вы сами нашли решение.
– Обучение через действие. Лучший способ научиться – это сделать и проанализировать свой опыт. Ошибка – это подарок, на котором можно вырасти.
– Партнёрский диалог. Наставничество – это союз равных. Моя задача – помочь раскрыть ваш потенциал. При этом я тоже у вас учусь – ведь у вас есть свой уникальный опыт.
Работаю с руководителями любого уровня из любой сферы. В чем могу помочь:
– подбор людей в команду и организация командной работы
– выбор стиля управления в зависимости от целей и ситуации
– поиск решения
– анализ ситуации и составление плана развития
– увольнение сотрудников
– обрести уверенность в себе (сильную управленческую позицию)
– подготовиться к собеседованию на управленческую должность
– решение сложных ситуаций с сотрудниками и коллегами