Мария Косарева

О себе:

Руководитель C-Level с опытом работы более 15 лет в крупных финансовых организациях в сфере Data Science и управления рисками. Хорошо понимаю корпоративную среду, взаимоотношения и перипетии построения карьерных треков.

Создала свой Департамент по работе с данными и моделированием в крупном российском банке и вырастила его с 20 до 190 человек, благодаря беспрестанному подтверждению заказчиками финансовой эффективности автоматизации процессов за счет применения моделирования и монетизации данных.

О своем пути:

Начала я свою карьеру в 2008 году с позиции младшего разработчика моделей для оценки рисков (теперь это модно называется "ИИ для управления рисками", но тогда мы относились к этому как к просто математике).

Прошла все ступени иерархии в крупной организации,

получила бесценный опыт разного рода коммуникации, как продуктивной, так и деструктивной,

бесконечное число раз попадала в ситуации несправедливости, где-то побеждала, где-то сдавалась, где-то терпела, где-то не могла.

Работала с классными развивающими руководителями и абьюзерами. Сама стала руководителем своей мечты (и надеюсь, мечты моей команды). 

За годы варения в котле корпоративных отношений я выработала свой рецепт успешного роста и качественного руководства, которым готова делиться. 

Несколько лет назад я дала интервью на тему карьеры КодуДурова, если интересно вот ссылка:

https://kod.ru/kak-ya-sdelala-karieru-na-data-science

В наше время прикручивания ИИ во все места всех процессов многие люди испытывают сложности в том, чтобы:

• сформулировать задачу / бизнес-требования для разработчиков

• продать саму идею использования ИИ вместо ручного или привычного способа

• экономически обосновать применение ИИ в бизнес-процессе

• получили задачу воткнуть ИИ куда-нибудь, но не могут придумать куда

Я готова помочь вам со всеми этими проблемами, потому что прикручивать ИИ и обосновывать, почему это выгодно, было моей работой еще до того, как термин ИИ стал нестись из каждого утюга.

Также...

Готова помочь HiPo руководителям, готовящимся перейти на новый уровень, молодым менеджерам, испытывающим затруднения в построении и руководстве командой. А также просто специалистам, чувствующим потребность в усилении soft skills и эмоционального интеллекта.

С удовольствием обсужу с Вами идеи по разработке стратегии Вашего подразделения, выстраиванию работы команды или рабочих взаимоотношений, если такая задача сейчас стоит перед Вами.

Также помогаю готовиться к сложным рабочим встречам и переговорам, собеседованиям, публичным выступлениям.