Привет!
У меня 13+ лет опыта в IT, начиная от программиста до руководителя трайба и работы в IT консалтинге.
Я занимала позицию - лидер digital домена в банке, ключевые направление в работе:
создание и контроль выполнения технологической стратегии домена (совместно с СТО); создание/трансформация команд разработки, заряженной на результат; выстраивание производственного процесса совместно с бизнесом (в т.ч. планирование и приоритезация бизнес-задач); работа с метриками и бюджетом команд. Полностью выстраивала работу команды по развитию мобильного приложения для ФЛ (с нуля).
На текущий момент - я главный консультант в компании Faust Consulting, мы работаем над цифровой трансформацией компаний как в РФ так и за ее пределами.
Являюсь дейсвтующим ментором в программе WIT, а также практикующим (начинающим) психологом (обучаюсь в МИП)
могу помочь:
- наладить производственный процесс в команде
- выбрать стратегию работы в команде
- техникам саморазвития себя как лидера
работа с тимлидами команд, pm, и тем, кто хочет стать лидером команды
предпочтительно менти уровня Junior (потому что в молодых лидов в компании обычно мало кто вкладывается), но Middle и Seniorт тоже возможны