Мария Румянцева

Для меня сложности = возможности.

Главное, вовремя распознать их и действовать. И я могу в этом помочь.

Я уже 14 лет работаю с IT-командами, постоянно прокачивая свои навыки в разных областях. Последние 5 лет особенно глубоко погрузилась в изучение психологии, коучинга и нейронаук.

Все мои знания подкреплены дипломами и сертификатами по международным стандартам ICF, ICI, ICAgile. Подробнее об образовании.

Организую эффективные групповые сессии и комплексную диагностику команд для качественного старта или перезапуска проекта.

Помогаю выстраивать оптимальные бизнес-процессы и успешно внедряю программы по развитию ключевых soft skills сотрудников.

• Провести диагностику текущей ситуации в команде\компании и предложить улучшения по изменению процессов

• Подсветить «слепые зоны» в agile-трансформации

• Прокачать свои скиллы и наметить план развития, как агента изменений в компании

• Создать и поддержать крутые команды, построить план развития команды исходя из текущей ситуации

• Сопроводить в запуск\перезапуск рабочих процессов и командообразующих мероприятий

• Обучить проводить эффективные встречи и фасилитационные сессии, подготовить к конкретной встрече, будь то страт сессия, ретро, сторимаппинг или брейншторм

• Внедрить канбан-метод, дам теорию и помогу на практике

• Внедрить OKR через простую теорию и сопровождение для внедрения

• Прокачать soft skills команды, подсвечу как понять, что прокачивать

• Консультация и коучинг по любому вашему запросу. Например, если не понимаете, что происходит, но понимаете, что надо что-то менять..