Привет!👋🏼
Я настраиваю процессы в ИТ-компаниях 6 лет. Начинала как скрам-мастер внутри команды, сейчас настраиваю процессы на уровне управления 1000+ человек. До этого создала гончарную мастерскую, которая работает до сих пор.
На данный момент в моей зоне интересов настройка процесса Discovery или как выстроить удобную систему для того, чтобы находить самые сильные решения для развития продуктов
Я опираюсь на data-driven подход, контакт с реальностью, фокус на ценность, эмпатию и поиск простых точных решений.
В менторской работе ставлю фокус на то, чтобы вы видели и использовали свои активы, находили первопроблему и генерили точные (иногда неочевидные) предложения. Вы получаете ясность в решениях и в том, как их лучше реализовать.
Вхожу в топ-3 самых «Agility people» по версии моего наставника из Европы)
Могу помочь:
-найти главный тормоз-фактор и что стоит улучшить в развитии команды/продукта
-наладить процессы Discovery в команде и подразделении
-наладить целеполагание
-наладить атмосферу и взаимодействие в команде
-помочь осознать свои паттерны (как помогающие, так и тормозящие) как руководителя
-прокачаться в понимании Agile, Scrum, Kanban, management 3.0 на уровне смыслов
-доращу менеджеров изменений до middle+
Помогу лидерам продуктовых команд, руководителям C-level и менеджерам изменений.