Мария Савельева

Закончила факультет прикладной механики в авиационном институте, прошла путь от младшего гражданского инженера в расследовании авиационных происшествий до руководителя отдела в военном конструкторском бюро, выгорела и ушла работать над изменениями процессов в более дружелюбную среду, перешла во внешний консалтинг по современным методам менеджмента в ScrumTrek и Neogenda.

Сооснователь и активный участник Канбан-сообщества в России, эксперт Kaiten, одна из разработчиков Канбан Стандарта - российской системы сертификации по Канбан Методу.

Выстроила и наладила систему управления в группе компаний промышленной теплоэнергетики (производство полного цикла).

Настроила процессы управления в двух киностудиях (производство полнометражных фильмов и сериалов для ведущих российских телеканалов).

В числе первых Agile-коучей Альфа Банка оптимизировала процессы взаимодействия “полевых” менеджеров с клиентами.

Провела более 100 онлайн и очных тренингов по современным методам менеджмента, обучила более 1500 студентов из: Авито, Ростелеком, Beeline, Газпромбанк, Альфа Банк, Росбанк, Точка, СИБУР, УБРиР, Дом.ру, Газпромнефть, Otto Group, Ecco, Яндекс, ДоДо, Qiwi, X5 Group и др.

Консультировала менеджмент в сферах: банки, фарма, страхование, фонды содействия развитиюнауки, кинопроизводство, пищевая промышленность, умные склады, производство, строительство, авиация, телекомы, IT, блокчейн, кинематограф, ресторанный бизнес, образование, строительство умного города, информационная безопасность, добыча ресурсов (нефтяные вышки) и тд.

Участвовала в создании системы обеспечения безопасности полетов воздушных судов (ВС) наземного и корабельного базирования для авиации России и зарубежных заказчиков, занималась научно-техническим обеспечением расследований авиационных происшествий в составе научной комиссии

Разработала и внедрила с нуля систему управления с использованием Канбан Метода и Agile на научно-производственном предприятии.

В работе для меня важно не просто решить задачу, а понять контекст и предложить решение, которое действительно упростит жизнь. Стремлюсь делать сложные вещи понятными. Внимательно отношусь к деталям, иногда даже излишне, держу фокус на результате, а не на процессе. Дистанцируюсь, когда вижу, что без меня работает. Ценю прямоту, прозрачность, человеческий подход.

Я помогу разобраться:
- c настройкой Kaiten
- в современных методах менеджмента, например, Канбан Метод
- в организационной социологии и психологии
- в инструментах управления изменениями
- с построением адаптивных процессов

Могу помочь разработать фасилитационную карту мероприятия