Марина Гаврилова

Я руководитель цифрового продукта с опытом в финтехе и развитии digital-продуктов. За последние 3 года мне удалось увеличить свой доход в 4 раза, поэтому мне особенно интересно помогать людям не только становиться хорошими продактами, но и строить карьеру с понятной стратегией роста дохода.

На текущей позиции я отвечала за развитие цифровых продуктов банка, управление кросс-функциональными командами, исследования, продуктовую аналитику, приоритизацию и delivery. Среди результатов:

• +85% к продажам дебетовых карт

• +140% к продажам ПДС

• +10% к конверсии в заказ карты

• сокращение времени оформления на 80%.

До банковского финтеха в стартапе вместе с командой вывела компанию на чистую прибыль, обеспечила +200% роста выручки за год, снижение себестоимости на 12% и выход на европейский рынок.

На менторстве делюсь собственным практическим опытом: как искать возможности для роста, проходить собеседования, выбирать следующий карьерный шаг и увеличивать свою профессиональную ценность на рынке. Мне важно не просто дать совет, а вместе разобраться в конкретной ситуации человека и сформировать понятный план действий.

Вход в професию:

• переход из другой профессии в продукт;
• понимание, какие навыки действительно нужны начинающему продакту;
• составление стратегии поиска первой продуктовой позиции;
• разбор резюме и позиционирования.

Подготовка к собеседованиям:

• продуктовые и бизнес-кейсы;
• самопрезентация;
• вопросы от нанимающего менеджера;
• mock interview с обратной связью;
• разбор уже пройденных собеседований и поиск точек улучшения.

Карьерный рост

• переход Junior → Middle → Senior;
• определение следующего карьерного шага;
• развитие продуктовых и управленческих компетенций;
• подготовка к переходу в более сильную компанию или на более высокую позицию.

Рост дохода

• как увеличить свою ценность на рынке;
• когда и зачем менять компанию;
• как выбирать позиции с точки зрения карьерного и финансового роста;
• как выстроить стратегию роста дохода на несколько лет.

Продуктовый менеджмент

• product discovery и проверка гипотез;
• продуктовая аналитика и метрики;
• CJM и UX;
• приоритизация ICE/RICE;
• roadmap и backlog;
• A/B-тестирование;
• управление кросс-функциональной командой;
• запуск и развитие digital-продуктов.