Maxim Lisovsky (Максим Лисовский)

CTO в SplitMetrics (B2B SaaS, mobile marketing analytics, ~150 человек). 19+ лет в технологиях, из них 5 года CTO.

До этого - Engineering Manager / Solution Architect в eviivo (Лондон, hospitality SaaS) и путь от инженера до Technical Lead / EM в Itransition (аутсорс, 14 лет).

Сейчас веду AI-трансформацию всей компании: AI governance, классификация данных, внедрение AI-инструментов в инженерии и за её пределами.

Менторю с 2012 года: вырастил внутри компании руководителей до уровня директоров. Менторю прямо и по делу - разбираем вашу конкретную ситуацию, а не абстрактные советы.

Помогу Senior-инженерам, тимлидам, Engineering Manager и Head of Engineering, которые растут в VP/CTO или недавно получили роль.

Могу помочь:

• вырасти из EM/Head в VP/CTO: что реально блокирует переход и как его закрыть;

• написать первую инженерную стратегию, цели, OKR и KPI-скоркарту и защитить её перед C-level;

• выстроить отношения и вести сложные переговоры с CEO, CPO и бордом;

• масштабировать команду и оргструктуру без потери скорости, нанимать сильных лидов;

• запустить AI-адопцию в инженерии управляемо: с чего начать, governance, метрики, вопросы клиентов и аудиторов про AI;

• разобрать карьерное решение уровня Head/VP/CTO: оффер, компенсация, выбор компании;

• починить скорость поставки под давлением роста: релизный цикл, техдолг против фич, инженерная культура.