Медведева Елена

Привет!

Меня зовут Лена, и я более 15 лет управляю командами разного масштаба — от небольших групп в 4-5 человек до 10 команд состоящих из 120+сотрудников. Я знаю, каково это — делать первые шаги в роли руководителя, справляться с кризисами и выстраивать процессы, которые помогают команде работать лучше или как мотивировать уже работающую команду. Также когда опытная команда сталкивается со проблемами опыта и кризисами, конфликтами Что делать когда проект не идет, или на ходу нужно перестроиться и перестроить процессы. Как продать команде идею, продукт, внедрение. Как поставить цель и добежать до нее, как прозрачно для команды выстроить KPI, грейды. Какие фреймворки работают для поиска хорошего решения проблемы, у которой нет решения.

С чем помогу:

Тайм-менеджмент

Как распределить задачи если ничего не успеваешь

Как двигать проект к цели

Как выявлять риски и рабоать с ними

Оптимизация работы команды

Настроить эффективное управление командой: от распределения ролей до достижения KPI.

Найти корень проблем в коллективе и мягко, но эффективно их разрешить.

Вливаться в сложившийся коллектив, не разрушая его баланс.

Создать прозрачные метрики для оценки эффективности.

Обучить команду не бояться генерировать идеи.

Сократить текучку кадров и повысить вовлечённость сотрудников.

Работать с low-performers: мотивировать или корректировать.