Михаил Мартынов

Специализируюсь на помощи менеджерам разных уровней в улучшении процессов команд, отделов, продуктов, повышении операционной эффективности компании. Например, когда нужно создать и запустить команду, ускорить доставку ценности до конечного клиента, снизить количество ошибок при разработке продукта, выстроить работу с целеполаганием и сквозными приоритетами для команд, найти проблемные места и точки улучшения.

Начинал с оптимизации одной команды, а сейчас влияю на процессы 1000+ человек (90+ команд) в группе компаний Т. Подробнее о карьере на персональном сайте https://michaelmartynov.online/me

Молодые руководители с опытом до 1 года (Junior):

• Помощь в освоении и развитии базовых навыков: работа с заказчиками, лидерство и управление командой, принятие решений и делегирование, планирование, решение конфликтов
• Настройка базовых процессов работы команды и личная эффективность
• Карьерное развитие: переход из Junior в Middle

Развивающиеся руководители с опытом 1-3 года (Middle):

• Определение метрик эффективности команды и себя самого, их внедрение в ежедневную работу
• Обучение навыкам проведения изменений и трансформации команды/отдела (Change Management)
• Развитие продукта, команды и каждого отдельного сотрудника
• Карьерное развитие: переход из Middle в Senior

Опытные руководители 5+ лет (Senior и C-level):

• «Прожарка» ваших решений, чтобы увидеть все плюсы/минусы, риски
• Помощь в выходе из операционки, чтобы появилось время на стратегические задачи
• Поиск точек роста команды/компании, когда кажется что всё что можно было улучшить уже улучшено
• Формирование процесса целеполагания на всех уровнях: стратегический, координационный, операционный
• Карьерное развитие: переход из Senior в C-level

Достижения

• Помог 40+ менти решить свои запросы → Кейсы
• Внедрил процесс целеполагания с помощью OKR в Т-Инвестициях (90+ команд)
• Помог генеральному директору настроить процессы работы команды в студии видеопродакшена Obscura: целеполагание, зоны ответственности, работа с операционкой
• Настроил процесс визуализации работы с End-to-End доставкой инициатив в 11 продуктах HR-команды (200+ человек)
• Создал и внедрил систему улучшения процессов для всех ИТ-команд и продуктов Т-Инвестиций
• Помог тимлидам сократить время тестирования фичи с 56 до 7 дней, время доставки с 90+ до 27 дней, внедрить процесс автоматизации тестирования и интеграционного тестирования для всех ИТ-команд и ещё много других локальных кейсов

Контакты

• Telegram https://t.me/mmartynov
• Telegram-канал «Доставка ценности» https://t.me/value_delivery
• Подкаст «Доставка ценности» https://value-delivery.mave.digital/
• Персональный сайт https://michaelmartynov.online/
• LinkedIn https://www.linkedin.com/in/martynovmichael/

Публикации и доклады

• DUMP 2024. Как создать процесс по улучшению процессов в команде и компании
• IT's Tinkoff. Связываем цели компании с дорожными картами развития сотрудников и себя
• IT's Tinkoff — Стратегия проведения изменений. Как не навредить себе и коллегам
• IT's Tinkoff — Как доставлять каждый проект лучше предыдущего
• Как определить свои зоны ответственности в команде или компании
• AgileDays 2022 — Workshop. Value Stream Mapping + CustDev. Как на самом деле работают твои процессы
• Tinkoff & IT Sochi — Soft skills для тимлида, если команда ему не мила