Михаил Мартынов

12+ лет выстраиваю и улучшаю процессы в продуктах и компаниях, помогаю людям делать свою работу лучше, а бизнесу больше зарабатывать или экономить.

Сейчас работаю в Тинькофф Инвестициях на масштабах 700+ человек. Помогаю ускорять доставку проектов до клиентов, улучшать производственные процессы ИТ и бизнес-команд.

Основной фокус — развитие руководителей и их команд, повышение уровня зрелости и культуры в командах и компании, создание и улучшение процессов работы над продуктами Discovery → Delivery: формирование гипотез, бизнес-анализ, дизайн, архитектура, разработка, тестирование, запуск, поддержка и развитие.

Люблю решать задачи по организации и маршрутизации внутри документации, баз знаний, писать статьи — можем обсудить как решить проблему «чистого листа» и писать документацию, которую читают.

Веду telegram-канал «Доставка ценности», где бесплатно делюсь своими знаниями и мыслями.

Узнать больше о моём опыте можно в профиле на LinkedIn.

Добавляйся в друзья: LinkedIn, VKontakte, facebook, instagram

Помогаю сотрудникам уровня Junior, Middle, Senior:

• Карьерное развитие: помогу составить свою дорожную карту развития hard и soft skills, оформить профиль в LinkedIn, составить резюме, найти подходящую вакансию, подготовиться к собеседованию и получить оффер. После оффера помогу успешно пройти испытательный срок

• Помощь с настройкой процессов работы команд: онбординг новых сотрудников, проведение дейли, встреч 1 на 1, планирование, ретроспективы, ревью спринта, работа с бэклогом, квартальное и годовое ревью сотрудников, целеполагание и стратегия развития команды, формирование индивидуальных планов развития сотрудников (ИПР), создание атмосферы доверия в команде

• Прокачка Soft Skills: научу выстраивать крепкие партнёрские отношения с коллегами, мотивировать команду, выступать на публике, отрабатывать конфликты, фасилитировать свои и чужие встречи

• Организация работы по Waterfall, Scrum, Kanban, SAFe: расскажу контекст применения фреймворков, какие есть лучшие практики, каких ошибки можно допустить и как их избежать, помогу составить план «заезда»

• Помогу разобраться и начать собирать метрики доставки и качества работы команды: Time-to-Market, Lead Time, Flow Efficiency, Throughput, Bugs, Acceptance Bug и другими