Михаил Рыжиков

Готов делиться своим 13-ти летим опытом в IT с начинающими и продолжающими управленцами: co-founder’ы стартапов, c-level менеджеры небольших и средних компаний, тимлиды, project-менеджеры, Agile-коучи/тренера, руководители разработки, HR, поддержки, отделов продаж и маркетинга.

Умею строить кросс-функциональные команды, внедрять, настраивать и улучшать Agile/Lean процессы в небольших и средних IT-компаниях, имею хороший кругозор в маркетинге, продажах и глубокую экспертизу в сложном, международном домене – digital health.

Люди – основа бизнеса. Последние 3 года интенсивно занимаюсь HR-функцией и наймом в нашей компании. Имею богатый опыт в роли “нанимающей” стороны и готов делиться наработками и идеями.

Краткие факты обо мне:
- 13 лет в IT + 4 года в военной промышленности (до IT)
- 6 лет работаю в роли COO в Health Samurai
- 2 года участвовал в Agile-трансформации крупной IT-компании (1500+ сотрудников)
- Идейный вдохновитель и организатор 15-ти IT Global Meetups – слет IT-сообществ в Петербурге (1300+ участников)

Действующим управленцам:
- помогу сделать (научу делать) аудит текущих процессов и команд(ы),
- помогу побрейнштормить идеи улучшений, оптимизаций и метрик успеха,
- помогу продумать план внедрения этих улучшений, окажу поддержку “в процессе”,
- научу техникам и эвристикам решения “проблем” (problem solving),
- научу подходам к планированию и приоритезации работ/задач/улучшений,
- научу подходам в работе с людьми: формирование команд, мотивация, 1:1,
- расскажу о рынке digital health (если вдруг планируете на нем работать),
- познакомлю со своим нетворком, если потребуется для решения ваших задач.

Новичкам:
- Помогу определить сильные стороны и продумать индивидуальный план развития,
- Сделаю ревью резюме и дам идеи по его усилению/улучшению,
- Научу базовым вещам в Agile/Lean: Scrum, Kanban, XP - как организовать работу?
- Помогу разобраться с Team Management - как сформировать команду?
- Помогу разобраться с Project Management - как организовать и вести проект?
- Помогу разобраться с HR Management - как нанимать и развиать сотрудников?