Михаил Рыжиков

Помогаю руководителям и предпринимателям разбираться со сложными управленческими ситуациями — через executive / performance коучинг и менторинг.

COO продуктовой IT-компании с 15+ годами управленческого опыта. Работаю на пересечении leadership, процессов и развития команд.  Имею опыт построения кросс-функциональных команд, внедрения и развития Agile/Lean процессов в продуктовых компаниях, а также системной работы с HR-функцией, наймом и развитием сотрудников. Работаю в международном домене digital health.

На завершающем этапе получения квалификации профессионального коуча и психолога (когнитивно-поведенческая терапия).

Кратко обо мне:

• 15+ лет в IT

• COO в Health Samurai

• опыт Agile-трансформации крупной IT-компании (1500+ сотрудников)  

• опыт построения и развития кросс-функциональных команд  

• опыт организации IT-сообществ и мероприятий на 1300+ человек (IT Global Meetup)

EXECUTIVE & PERFORMANCE COACHING

В коучинге не даю готовых советов, а помогаю разобраться в ситуации: структурировать её, посмотреть на неё с разных сторон, прояснить приоритеты и найти собственный путь действий.

Типичные запросы на коучинг:

• сложные управленческие решения  

• планирование и расстановка приоритетов

• стратегические дилеммы и неопределённость  

• эмоциональное выгорание и развитие

• выбор в сложных рабочих ситуаций

• повышение личной эффективности и фокуса

По ссылке типовые запросы на коучинг — возможно, узнаете себя!

MENTORING

В менторинге разбираем вашу ситуацию, опираясь на мой практический управленческий опыт. В фокусе — конкретные подходы, инструменты и решения.

Темы, с которыми чаще всего работаю:

• аудит процессов и команд  

• внедрение и развитие Agile / Lean процессов  

• планирование, приоритизация и problem solving  

• развитие управленческих навыков  

• работа с командой: найм, развитие, 1:1, мотивация  

• карьерный рост