Михаил Веселов

Начал свою карьеру в IT как разработчик в небольшой веб-студии в 2012 году. Прошел путь от разработки «сайтов-визиток» до управления командами разработки в бигтехах, таких как 2GIS, Авито и Яндекс.

Несколько лет назад решил попробовать себя в менеджменте и теперь считаю, что это было лучшим карьерным решением, которое позволило качественно вырасти над собой, лучше понять как работает бизнес и на роль разработки в нём.

Считаю себя эмпатичным лидером, умею строить доверительные отношения с командами и руководством, видеть точки роста и выход там, где другие видят только проблему.

Занимаюсь на практике управлением командами, процессами, проектами, рисками и наймом.

Ежегодно прохожу различные виды обучения в сфере менеджмента, которые помогают менять мышление, смотреть на привычные вещи под новым углом, находить новые инструменты и подходы, которые могут быть полезными в работе. Из последнего: курс по продуктовому менеджменту в Практикуме и обучение по программе CTO в школе Стратоплан.

Помогу разобраться с тем, что делать и как быть, когда ты только в начале управленческого пути.

Дам практические советы, если у тебя уже есть опыт в управлении, но дальше почему-то не идёт.

Помогу разобрать твои кейсы: ситуации в командах, отношения с руководством.

Разберём почему процессы тормозят и как их ускорить. А если процессов нет, помогу понять нужно ли их внедрять, куда и какие именно.

Подскажу где искать точки роста себя и сотрудников в компании: как понять что нужно бороться дальше, а когда следует изменить тактику. Как строить планы развития.

Обсудим как собирать команду, которая начнет приносить ценность в долгую, как составить портрет кандидата и что спрашивать при найме.