11 лет в разработке ПО (аутсорс и продукт), из них 7 лет менеджмента, начиная от небольших команд и до организации в 200 человек. Запускал проекты от Security до ML, трансформировал организации, оптимизировал процессы и запускал новые бизнес направления.
С многими вопросами работы software development компаний, например:
- выбрать организационную модель компании (в том числе подготовить к масштабированию);
- построить стратегию развития компании и выстроить OKR;
- сделать процессы эффективными, а команду довольной;
- выстроить инженерную практику и обеспечить поставку программного продукта конечным пользователем;
- найти пути решения любых вопросов по работе с командой;
- научиться делегировать и расширять круг своих обязанностей;
- стать эффективным руководителем и заслужить доверие команды.