Надежда Морозова

Верю, что у каждого специалиста есть своей предназначение, которое находится на стыке его экспертизы и интересов, хочу помогать в поиске предназначения и решении сложных карьерных и бизнес задач.

За 8 лет карьеры я приобрела разносторонний опыт в выстраивании функций с нуля, управлении изменениями и руководстве сложными проектами и программами.

В "Яндексе" построила и руковожу портфелем по внедрению ИИ решений из 15+ проектов. С нуля построила процессное направление: занималась целеполаганием, набором и обучением команды, выстраивала отношения с контрагентами и разрабатывала методологическую основу работы. Также внедрила и мониторила процессы на уровне компании (600 сотрудников), разработала каталоги процессов бюджетирования, инцидент-менеджмента, Feature Delivery и Feature Discovery.

В "Альфа-Банке" построила и руководила функцией управления операционными рисками для DS, которая вошла в топ-3, и выступала экспертом-методологом для решения ключевых операционных вопросов команды MLOPs

В консалтинговых компаниях EY Russia и Accenture занималась разработкой бизнес-процессов и организационных структур, управлением командами и монетизацией проектов. Для металлургических компаний провела реинжиниринг более 100 бизнес-процессов за счёт внедрения ИТ-решений и сокращения ресурсов, разработала методику для 7 функций

Карьера (Junior-Middle-Senior):
1) Подготовка к собеседованиям, в т.ч. кейс-интервью
2) Помощь с выбором карьерного трека для нетехнических специальностей (Junior-Middle)
3) Помощь с определением плана, как и кем работать в ИТ без технического бэкграунда

Бизнес (Lead, С-level, собственники):
1) Как построить проектный и процессный офис с нуля
2) Аудит бизнес-процессов с рекомендациями по повышению операционной эффективности
3) Как успешно внедрить любой бизнес-процесс с нуля
4) Разработка системы целеполагания для компании/отдела
5) Управление изменениями