Надежда Волкова

Привет! Меня зовут Надя 🙋🏽‍♀️

ПЕРЕД ВСТРЕЧЕЙ - напиши запрос в заявке, как только я получаю заявку, я пишу тебе в телегу обозначаю свободные слоты. Встречаемся в телеграме по видео связи.

Более 9 лет работаю в сфере Agile в IT компаниях.

Работала в таких компаниях как: Райффайзенбанк, Яндекс, OTP Банк.
За это время я прошла путь от скрам мастера с сервисной командой из семи человек, а сейчас я имею такие результаты.

• вела IT команду в 40+ человек по Фреймворк LeSS - всех некредитных продуктов Райффайзенбанка

• обучала организацию SCRUM, LeSS, фасилитация, декомпозиция задач, коучинг, 1:1, обратная связь. (обучила более 500 сотрудников)

• провожу собеседования (более 70 собеседований скрам мастеров, разработчиков, QA)

• с нуля организовывала работу в отделениях по ценностям и принципам Agile и работала на масштаб отделений по всей России

• продвигаю метод OKR и ставлю цели вместе с командой разработки и внутри сообщества.

• эксперт в запусках команд по LeSS фреймворку. Запустила более 5 команд

• веду телеграмм комьюнити скрам мастеров https://t.me/Scrum_Community

Что больше всего нравится в своей работе:

• создавать команды: настоящие, живые, заинтересованные в своем деле.

• обучать команды Agile, Scrum, LeSS. А также софт и хард скиллам.

• настраивать процессы в команде, создавать структуру.

Мои ценности: уважение, доверие, развитие, открытость, честность

Мои ключевые задачи: Помогать людям меняться, отпускать ограничивающие убеждения, находить точки опоры и идти в новое.

Мой инст: https://instagram.com/nadii_volkova?r=nametag

Для новичков:

• Подготовка к собеседованию (более 15 человек довела до оффера)

• Составление СV

Для лидера команды (Product Owner/ Manager):

• создать самоорганизующуюся команду

• грамотно ставить цели команде, те что заряжают, а не демотивируют

• выстроить доверительные отношения внутри команды

• проводить 1:1 с сотрудниками

• корректно давать обратную связь (обучаю более 5 методикам)

• меньше контролировать работу команды и больше посвящать время стратегическим задачам 

  Для agile коуча - скрам мастера:

• Найти сильные стороны в работе и выйти из карьерного тупика

• Развивать свои скилы через разбор кейсов

• Найти опоры в себе, чтобы чувствовать себя более уверенно в профессиональной деятельности

• Справится с выгоранием

• Прокачать продуктовые практики

• Прокачать работу в команде - групповая динамика