Настя Дунаевская

Менеджер по разработке и внедрению @ Х5 Технологии
Agile
HR
Product Management
Project Management
Team Lead/Management
Настя Дунаевская
Ментор временно приостановил приём заявок.
Опыт: 5-10 лет
Цена (за час): 1000 руб
О себе

Начала свою карьеру в IT в 2017 году с позиции Консультанта SAP в Accenture.

Самостоятельно изучила все необходимые конфигурации системы, далее успешно участвовала в проектах внедрения. Получила большой опыт в понимании процессов менеджмента в международной компании.

Далее работала в Сбере на проекте внутрибанковской безопасности в команде разработки платформенного решения для мониторинга.

Совмещала должности бизнес аналитика и скрам-мастера. Внедряла в команде Agile. Занималась управлением процесса разработки от начальной идеи заказчика до поставки фич в прод. Прошла курсы скрам-мастеров и по Agile.

В настоящий момент времени работаю в Х5 технологии.

Прошла путь от бизнес-аналитика в Информационной безопасности, до менеджера по разработке и внедрению в Маркетинге и командах Мобильного приложения.

Знаю, как выстроить эффективные процессы в команде, собрать требования с заказчиков, провести Discovery, открыть продукт/проект, построить CJM, Mind Map и другие полезные штуки, которые помогут понять суть проблемы и достичь желаемого результата. Как найти ценность продукта и донести это до всех участников процесса и стейкхолдеров.

Выступала на конференциях Analyst Days.

Постоянно повышаю свои компетенции посредством саморазвития и обучения.

В менторстве считаю самым важным индивидуальный подход в сочетании с психологией и использованием инструментов визуализации.

С чем помогу

Могу помочь:
- наладить процессы в команде;
- разобрать задачи бизнес-аналитика;
- проконсультировать с внедрением и использованием в команде Agile;
- построить стратегический план по внедрению продукта/проекта;
- выстроить продуктивные здоровые отношения в команде;
- проконсультировать по стратегии найма персонала и проведению собеседований;
- с подготовкой доклада на конференции;
- разбор вопросов по взаимоотношениям в команде и с руководством (например, как разрешить конфликтные ситуации);
- с построением процесса онбординга в команде.

Готова помочь: бизнес-аналитикам, системным, разработчикам, продактам, тим-лидам, деливери менеджерам, руководителям проектов.

Компетенции
Agile, scram master, kanban, управление разработкой, публичные выступления, онбординг, фасилитация, ретроспективы, психология команды, личностный рост