Натали Мироманова

Привет! Меня зовут Натали и я Project Manager с опытом работы в международных IT-компаниях, финтехе и промышленном проектном управлении. Прошла путь от управления промышленными проектами до Project Manager в международных IT-компаниях и финтехе (в том числе с тех. бэкраундом).

Работала с интеграциями, платежными системами, CRM, внутренними платформами, инфраструктурными (железо, NOC) и продуктовыми инициативами. Помогала в локализации продуктов, улучшала процессы взаимодействия между командами и помогала бизнесу превращать идеи в работающие решения. Вела проекты с распределёнными командами в Европе, Азии и на Ближнем Востоке. Участвовала в проектах с Alipay, крупнейшим банком Ирака, крупными европейскими телеком-компаниями и топ-5 игровыми компаниями.

Нахожу узкие места в процессах и и внедряю изменения, которые позволяют их устранитьь или как минимум минимизировать, выстраиваю взаимодействие между командами и помогаю проектам двигаться вперёд даже в условиях неопределённости и большого количества заинтересованных сторон.

Профиль на линкедин: https://www.linkedin.com/in/nataliia-miromanova/

• Разобраться в направлениях PM, BA и Product и выбрать подходящий карьерный трек

• Подготовить резюме под конкретную вакансию и требования текущего рынка

• Подготовиться к интервью на позиции PM и BA, разобрать кейсовые вопросы и тестовые задания

• Научиться собирать, структурировать и документировать требования (User Stories, Acceptance Criteria, BRD, FRD)

• Разобраться с рабочими ситуациями, конфликтами и сложными коммуникациями внутри проектов

• Провести аудит текущих знаний и определить точки роста

• Разобрать реальные кейсы с текущего места работы и найти варианты решения

• Научиться управлять приоритетами, зависимостями и ожиданиями стейкхолдеров

• Получить независимый взгляд со стороны на текущие рабочие проблемы и варианты их решения

• Выстроить эффективное взаимодействие между бизнесом, аналитиками, разработчиками и другими участниками проекта

• Навести порядок в процессах, выявить узкие места и определить направления для улучшений