Наталия Чурилина

Более 10 лет опыта в IT: от развития бизнеса, партнёрств до управления стратегическими проектами, запускала нового сервиса «с нуля» и внедрения изменений

Моя особая экспертиза — это системы целеполагания: OKR и адаптированные подходы к постановке целей. Я могу помочь топ-менеджерам и лидерам команд глубже понять методологию, выстроить buy-in, избежать типичных ошибок и превратить OKR в работающий инструмент.

Провожу коучинг для C-level, обучаю внутренних OKR-чемпионов, делаю аудит существующих процессов и помогаю найти «узкие места», когда кажется, что всё застопорилось.

Кроме того, я могу быть полезна в управлении проектами и операционным менеджменте: от постановки процессов и приоритизации задач до оптимизации ресурсов и снижения хаоса в работе команд.

- OKR (руководителям команд, руководителям C-level):

Коучинг C-level

Обучение работе с фреймворком

Помощь в формировании целей

Разбор ошибок при внедрении

Помощь в поиске узких мест, если процесс буксует

Аудит целей, ключевых результатов и процессов
- Подбор и адаптация систем целеполагания под ваш запрос (руководителям команд, руководителям C-level)
- Работа с личными целями по методологии OKR (все)
- Project & Operations Management (Junior-Middle)

Постановка и выстраивание процессов (non-IT)

Работа с приоритетами и ресурсами, чтобы проекты шли вовремя

Диагностика и устранение «бутылочных горлышек»

Управление изменениями и вовлечённостью команд

Как упростить коммуникацию и снизить операционный хаос