Наталья Петрова

Product Owner (Bizdev)/ CPO @ AppRaise
Team Lead/Management
Agile
Product Management
Project Management
Marketing
Аналитика
HR
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
Получили помощь: 5 человек
О себе

Product Owner с бизнес-ориентированным подходом (больше про запуск/ развитие продукта/ поиск клиентов/ сегментов/ продажи/ экономику/ команду).

Об меня можно системно "подумать”, придерживаюсь подхода поиска совместного решения вашей конкретной задачи. Мои менти выходят с готовым планом решения проблемы/ запроса после консультации(й). Пишите в tg @natalieptrv.

Готова поделиться технологиями успешных реализованных проектов, рассказать о своих ошибках и как их можно избежать.

У меня 12+ лет опыта в создании новых продуктов, запуска и реализации успешных инвестиционных проектов ~15+ млн USD в В2В (промышленность/ услуги/ логистика/ ИТ). Работала и в корпорациях, и в ИТ стартапах.
5+ лет Северсталь (дочка), Деловые Линии (развивала проект ака uber для B2B Traffic), сейчас развиваю HR-tech проект AppRaise.

Рынки: РФ и глобал (США, Европа, Лат.Америка и др.).

Базовое социологическое образование Социолгия (обладаю знаниями фундаментальных методов количественных и качественных исследований и умею применять их на практике), ВШЭ и Нетология.

С чем помогу

- подумать вместе над проблемой/ задачей, точкой роста в продукте,
- начать проект/ продукт с нуля: расскажу что делать и куда бежать,
- расскажу как создать продуктовую стратегию,
- сформулировать и валидировать гипотезы/ найти ценность и боли продукта,
- определить и сегментировать ЦА (к кому идем в начале и почему?),
- расскажу как запустить процесс custdev с нуля (от рекрута респондентов своими силами до создания JTBD-канвы),
- bizdev: поделюсь опытом поиска первых клиентов и доведения до первых сделок (развитие продукта/ рынка/ сегмента),
- помогу в работе с командой (как мотивировать, проводить 1-1, собирать обратную связь),
- расскажу как формулировать OKR/ KPI команды, про распределение ролей и задач внутри на этапе запуска продукта,
- расскажу какие есть способы приоритизации бэклога на этапе запуска продукта (ресурсов разработки мало, задач много),
- работа с экономикой продукта: аудит, построение (как на этапе запуска, так и уже зрелого продукта),
- любой ваш запрос (готова обсуждать - пишите в tg @natalieptrv)

Работаю с СЕО/ фаундерами стартапов, Team Lead, Product manager (Middle, Senior), продуктовыми аналитиками, менеджерами по развитию бизнесса. Если не нашли себя в списке - пишите в tg @natalieptrv.

Компетенции
Agile, Product Owner, Product manager, Kanban, Scrum, Custdev, Bizdev, Strategy, OKR, Leadership, HR-Tech, B2B Saas