Никита Белов

В дизайне более 9 лет. Мой бэкграунд — программирование и управление инновациями (высшее образование), а до перехода в дизайн я работал системным инженером и DevOps. Это сформировало мой подход: я проектирую интерфейсы как часть сложной инженерной системы, учитывая технические ограничения и бизнес-логику.

Сейчас управляю дизайном сложных B2B/IoT продуктов, отвечаю за P&L юнита и руковожу распределенной командой из 9 человек. Совмещаю практику с преподаванием: веду авторские курсы по продуктовому дизайну и AI в НИУ ВШЭ.

Опыт и результаты:

• Продуктовая экспертиза: Управлял дизайном для Navio (Automotive), iRobot (IoT/Robotics, США), Министерства Финансов ОАЭ (GovTech) и HR-Tech продуктов.

• Результаты: В Navio сократил Time-to-Market на 29% за счет синхронизации in-house и outstaff команд. В iRobot управлял редизайном приложения (MAU 1.5M+), что помогло поднять рейтинг с 1.9 до 4.3. В SWTec увеличил LTV клиентов до 3+ лет.

• Менторство: Провел 400+ консультаций. 14 моих менти получили офферы в Сбер, Ozon, ВТБ, Магнит, АльфаСтрахование.

Я понимаю, как нанимают в крупные компании, потому что сам строю команды и процессы. Моя цель как ментора — помочь вам структурировать опыт и навыки так, чтобы они решали задачи бизнеса.

Формат работы — разбор реальных рабочих ситуаций и передача практического опыта. Мы не занимаемся абстрактными учебными задачами, а решаем кейсы, актуальные для продуктовых команд.

Junior / Switchers (Старт и переход в профессию)

• Смена профиля: Помогу перейти из графического дизайна или смежных сфер в продуктовый дизайн. Объясню, как перестроить мышление на работу со сценариями и метриками.

• Hard Skills: Глубокая работа с Figma (Auto Layout, Variables, Design Systems) и прототипированием.

• Подготовка портфолио: Помогу упаковать кейсы так, чтобы они отвечали на вопросы нанимающего менеджера: какая была задача, как вы её решали и какой результат получили.

• Поиск работы: Стратегия прохождения скрининга и технических интервью.

Middle+ / Senior / Leads (Рост компетенций и управление)

• People Management: Построение процессов найма, проведение 1-on-1, Performance Review, составление матриц компетенций и работа с мотивацией команды.

• Design Ops и процессы: Как выстроить процесс от Discovery до передачи в разработку, чтобы минимизировать возвраты макетов и споры с инженерами.

• Карьерная стратегия: Переход из аутсорса/агентства в продукт. Консультирую по специфике работы на рынках ОАЭ, США и Европы (культурные и процессные особенности, но не языковая подготовка).

• AI в работе: Практическое применение нейросетей для ускорения исследований и генерации контента.

• Сложные кейсы: Помогу разобраться с текущими рабочими задачами, где требуется "второе мнение" (архитектура, взаимодействие со стейкхолдерами, технические ограничения).