Никита Белов

Технический руководитель с более чем 10-летним опытом в продуктовой разработке. Прошел путь от инженера техподдержки до руководителя отдела разработки.

Работал с разными командами, как в российских, так и в международных проектах.

✅ Процессы поставки – научу планировать, попадать в сроки, управлять влетающими задачами и делать процесс прозрачным для всех. Подскажу, как сократить TTM и наладить ревью поставки. Расскажу про метрики и как их анализировать.

✅ Управление людьми – сложные сотрудники, 1-1, Performance Review, индивидуальные планы развития, PIP и вот это все :)

✅ Построение команд – создание с нуля или вывод из кризиса. Как нанимать, адаптировать, мотивировать и развивать инженеров.

✅ Лидерство – как принимать сложные решения, делегировать и выстраивать доверие в команде.