Продакт менеджер в EdTech (Kordie https://www.kordie.com/, Phoenix education https://phoenix.education/), IT (Punklab https://punklab.ru/), fashion (MATU Academy).
EX операцонный директор в Punklab https://punklab.ru/.
Могу помочь с продуктовой, маркетинговой стратегией, выстраиванием команды и процессов, kpi/регламенты.
Более 15 менти в регулярном сопровождении по запуску продуктов.
С чем могу помочь в продуктовом менеджменте (продукты в мягких нишах, не IT):
- product market fit
- продуктовая стратегия
- продуктовая линейка
- NPS, LTV, Retention Rate
- выстраивание отдела продукта
- работа с возвратами
- выстраивание отделов заботы/ методологии
С чем могу помочь в операционном управлении (команды до 50 чел):
1. Планирование выручки
- проведение стратсессий по постановке целей по выручке на год с СЕО и руководителями направлений
- декомпозиция годовой цели на кварталы и месяцы
- внедрение таблицы ССП в команду руководителей для отслеживания достижения целей
- формирование kpi для команды на основании целей по выручке
2. Разработка оргструктуры компании
- аудит команды, выявление слабых или перегруженных зон в оргструктуре
- построение оргструктуры компании в miro
- внедрение kpi в оргструктуру
3. Создание регламентов на основе kpi
- построение kpi на основании количественных и качественных метрик
- написание регламентов для членов команды
4. Оцифровка бизнес-процессов
- оцифровка основных бизнес-процессов компании в excel (продукт/маркетинг/продажи)
5. Выстраивание кросс-функционального взаимодействия между отделами
- создание системы встреч между отделами (синхронизация отделов/ брейнштурм/ командообразование)
- подготовка фреймворков для проведения и фасилитации встреч