Олег Игнатов

Ничто не скажет за меня лучше, чем мои мысли и посты - а они в тг канале https://t.me/north_spb_metric

Занимаюсь менторством уже более 4-х лет (с перерывами), работал ментором в компании Refocus где помогал иностранным студентам получать знания по аналитике на английском языке. Являюсь приглашенным преподавателем в ВШЭ, где веду у студентов дисциплину "Продуктовая аналитика и управление продуктом", а также КР и ВКР, которые напрямую связаны с анализом данных.

Сейчас я отвечаю за аналитику в продукте компании Garage Eight. Помимо основные задач пипл-менеджемента (найм, удержание, развитие аналитиков) занимаюсь разнообразными задачами: внедрение и стандартизация процессов A/B тестирования и проведения аналитических исследований, оценка фичей до проведения тестов, построение разнообразных финансовых моделей, построение системы метрик в компании, внедрение data-driven подхода в командах.

В Литрес вырос с аналитика данных до руководителя продуктовой аналитики, занимался всеми типовыми для аналитика данных задачами (A/B тесты, метрики, прогнозирование, отчеты, исследования). Создавал и развивал команду (и сам развивался вместе с ними), вместе драйвлим интересные и крупные проекты - переработка событийной аналитики, развитие системы анализа экспериментов, внедрение различных ML моделей в бизнес.

До этого работал в S7 в продуктовом направление связанное с логистикой и грузоперевозками. Там занимался базовыми для аналитика данных задачами, SQL запросы, модели и тесты на Python.

Есть опыт в ad-hoc аналитических проектах на заказ (разработка аналитической структуры, консультации)

Считаю, что в менторстве самое главное это опираться на свой опыт и отходить от шаблонных решений, ведь в реальных кейсах все устроено и работает по-другому. В виду разнообразия сфер деятельности могу взглянуть на проблему с разных сторон.

https://www.linkedin.com/in/ignatovoleg/

Аналитикам:

• Тем, кто только начинает свой путь - личный опыт, что сейчас происходит в сфере, как она развивается, какие навыки требуются. При этом я не беру на обучение аналитики с нуля, но могу в рамках нескольких сессий дать материалы, что нужно выучить для успешного старта и как развиваться самому + составить план.

• Junior / Middle - объясню и расскажу рабочие моменты, помогу выстроить план развития, сказать какие навыки и как их подтянуть для успешного роста в сфере.

• Senior - помогу взглянуть на проблему с другой стороны, обсудить и проконсультировать по решениям, а также оценить текущие сильные и слабые стороны. Также можно составить план развития по росту в лида и выше.

• Lead и выше - могу дать советы и помочь со всеми вопросами работы с командами различного размера и функций (найм, удержание, развитие, увольнение, делегирование и все сопутствующие атрибуты). Как построить управляемую структуру команды, организовать необходимые ритуалы и контроль. Помимо этого я хорошо разбираюсь в системах метрик, стейкхолдерах, что ожидается от аналитики и на каком этапе, это все тоже можно проработать и сделать вашу аналитику более масштабируемой и управляемой, а главное - приносящей ценность бизнесу!

Продактам:

• Прокачать аналитические скиллы, обсудить понимание продукта и ценности, которую аналитика может принести. Как выстроить грамотную работу с аналитиком и получить достойные результаты

А также:

• могу помочь с проведением mock интервью (пробное собеседование), проверим знания все дела, пример публичного собеседования со мной - VK, Youtube,

• могу делать аналитические проекты на заказ (исследования, разработка аналитической структуры, любого вида консультации)