Ольга Андреева

CPO @ Le Bureau & Co, ex: Yandex Market, Lamoda, Aliexpress, Instories, Gazpromneft
Product Management
Team Lead/Management
Project Management
HR
Ольга Андреева
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
О себе

Привет — давай на «ты»?

Я — Оля, founder и consulting director в Le Bureau & Co. 
Живу на стыке стратегии, продукта и дизайна. Почти двадцать лет работала в крупных технологических и e-commerce-компаниях, а фасилитации училась в московском офисе Google. Изначально я архитектор, поэтому мыслю через структуру и взаимосвязи — но при этом мне важно, чтобы в решениях оставалось место для эстетики.

Мне интересны стратегия развития продукта, организация и фасилитация стратегических сессий и воркшопов, масштабирование и запуск глобальных изменений, работа с командами: выстраивание команд и межкомандных отношений, процессов, реструктуризация и реорганизация, поиск и развитие талантов. Я работаю в зонах высокой неопределённости — когда что-то идёт не так, но непонятно, что именно и где.

Я не «спускаю ответы сверху»: предпочитаю помогать людям доходить до инсайтов самостоятельно — так решения становятся их собственными, а не навязанными. Я быстро вижу систему в хаосе, нахожу слабые узлы и помогаю превратить их в точки роста. Верю в эмпатичное руководство: когда в коллективе есть доверие и человечность, появляется энергия и пространство для движения вперёд и достижения целей.

С чем помогу

С чем могу помочь



— Провести стратегические сессии для стартапов и продуктовых команд: сформировать финальный вижн и приоритизированный план имплементации.

— Организовать выездную или внутреннюю стратегическую сессию для выравнивания фокуса, целей и ролей.

— Провести воркшоп или дизайн-спринт, чтобы определить направление развития продукта на 3–6–12 месяцев.

— Оптимизировать команду: выстроить роли, процессы и коммуникации.

— Помочь с реорганизацией и наймом, включая адаптацию новых лидеров.

— Диагностировать системные проблемы, найти слабые узлы и превратить их в точки роста.

— Поддержать фаундеров и руководителей в фазе масштабирования, когда команда растёт быстрее, чем управленческая структура.

— Управлять и консультировать по функциям: продукт, продуктовая аналитика, проджект-менеджмент, дизайн (продуктовый и графический), UX-редактура, исследования.

— Провести индивидуальную работу — вернуть фокус, спокойствие и ясность в принятии решений.

Кому подойдёт: фаундерам, руководителям команд, лидерам и менеджерам в фазе роста. От early-stage стартапов до зрелых продуктовых организаций.

Компетенции
Product Strategy, Product Management, Design Thinking, Facilitation, Strategic Sessions, Team Leadership, Organizational Design, Product Analytics, UX Research, UX Writing, Product Design, Project Management, Hiring, Reorganization, Scale-up Strategy, Process Optimization, Empathetic Leadership, Systems Thinking, Communication Design, Crisis Management