Привет — давай на «ты»?
Я — Оля, founder и consulting director в Le Bureau & Co. Живу на стыке стратегии, продукта и дизайна. Почти двадцать лет работала в крупных технологических и e-commerce-компаниях, а фасилитации училась в московском офисе Google. Изначально я архитектор, поэтому мыслю через структуру и взаимосвязи — но при этом мне важно, чтобы в решениях оставалось место для эстетики.
Мне интересны стратегия развития продукта, организация и фасилитация стратегических сессий и воркшопов, масштабирование и запуск глобальных изменений, работа с командами: выстраивание команд и межкомандных отношений, процессов, реструктуризация и реорганизация, поиск и развитие талантов. Я работаю в зонах высокой неопределённости — когда что-то идёт не так, но непонятно, что именно и где.
Я не «спускаю ответы сверху»: предпочитаю помогать людям доходить до инсайтов самостоятельно — так решения становятся их собственными, а не навязанными. Я быстро вижу систему в хаосе, нахожу слабые узлы и помогаю превратить их в точки роста. Верю в эмпатичное руководство: когда в коллективе есть доверие и человечность, появляется энергия и пространство для движения вперёд и достижения целей.
С чем могу помочь
— Провести стратегические сессии для стартапов и продуктовых команд: сформировать финальный вижн и приоритизированный план имплементации.
— Организовать выездную или внутреннюю стратегическую сессию для выравнивания фокуса, целей и ролей.
— Провести воркшоп или дизайн-спринт, чтобы определить направление развития продукта на 3–6–12 месяцев.
— Оптимизировать команду: выстроить роли, процессы и коммуникации.
— Помочь с реорганизацией и наймом, включая адаптацию новых лидеров.
— Диагностировать системные проблемы, найти слабые узлы и превратить их в точки роста.
— Поддержать фаундеров и руководителей в фазе масштабирования, когда команда растёт быстрее, чем управленческая структура.
— Управлять и консультировать по функциям: продукт, продуктовая аналитика, проджект-менеджмент, дизайн (продуктовый и графический), UX-редактура, исследования.
— Провести индивидуальную работу — вернуть фокус, спокойствие и ясность в принятии решений.
Кому подойдёт: фаундерам, руководителям команд, лидерам и менеджерам в фазе роста. От early-stage стартапов до зрелых продуктовых организаций.