Ольга Филатова

- Опыт управления более 15 лет;
- 6 лет топ позиции в ИТ компаниях;
- Управление командами 100+ человек;
- 15 лет управления командами разработки;
- 7 лет управления распределенными командами; - Более 7 лет управления портфелем проектов;
- 15 созданных команд с нуля;
- 15 созданных продуктов с нуля; - 30 успешных проектов;
- Выполнено 40 проектов на пресейл;
- 5 лет работы на кредитных проектах Сбербанка.

Для начинающих управленцев:
- персональное обучение основам проектного управления;
- разбор рабочих кейсов;
- составление плана индивидуального обучения;
- понимание этапов проектов, управление каждым этапом, понимание когда и почему возможно распараллеливание;
- основы планирования проектов;
- риск-менеджмент;
- создание и управление командой;
- составление бюджетов проектов и управление на протяжении всего проекта;
- формирование матрицы коммуникаций и управление коммуникациями;
- управление ожиданиями в проектах.

Для действующих управленцев:
- аудит карты компетенций;
- карта развития компетенций;
- разбор рабочих кейсов;
- управление программами и стратегическое планирование;
- управление портфелем проектов;
- управление рисками на уровне программ;
- управление рисками на уровне портфеля проектов;
- развитие команд;
- создание кросс-функциональных команд.

Для руководителей компаний:
- аудит действующих команд;
- карта развития команд управленцев среднего звена;
- аудит процессов;
- разбор рабочих кейсов;
- стратегическое планирование компании; - управление рисками , синхронизация и балансировка проектных рисков;
- развитие компании в онлайн