Ольга Филиппова

Руководитель направления АБС @ АО МОСОБЛБАНК
Project Management
Agile
Team Lead/Management
Собеседования
Аналитика
Ольга Филиппова
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
Получил помощь: 1 человек
О себе

Общий стаж работы работы в ИТ - 18 лет.

Начала увлекаться информатикой еще в школе и продолжила, получив прекрасное образование в одном из лучших технических ВУЗов (МГТУ им. Н.Э. Баумана), диплом Магистра с отличием. Во время учёбы была старостой группы.

Трудовой путь начинала разработчиком - 8 лет, затем перешла на роль системного аналитика и далее заняла должность Заместителя начальника отдела системного анализа - 6 лет, а на данный момент занимаю позицию Руководителя команды разработки (точнее уже 4 команды разработки, суммарно около 40 человек) - 4 года.

За весь период успела поработать на различных проектах, включая разработку Системы анализа ДТП, Системы учета объектов уничтожения хим. оружия (да-да, и такое было), Интернет-банка, Внутреннего корпоративного портала, Автоматизированной банковской системы (АБС, это проводки, счета, банковские продукты, клиенты итд) - которую и курирую на данный момент.

У меня очень обширный опыт выстраивания и оптимизации процессов разработки в различных командах и коллективах, включая: Agile-трансформацию, массовый переход на удалёнку, процесс слияния крупных Банков, взаимодействие с подрядчиками.

В повседневной работе я являюсь наставником для тим-лидов и участников команды, провожу собеседования и переговоры с заказчиками и сотрудниками, консультирую сторонние организации (по запросу). А также активно участвую в конференциях в области банковских технологий и в области управления проектами/командами, увлекаюсь психологией.

Чувствую непреодолимую потребность передавать накопленный опыт и знания, поэтому решила зарегистрироваться на данной платформе :)

С чем помогу

Могу помочь:
- тим-лидам с выстраиванием процессов внутри команды, подбором сотрудников;
- руководителям с выстраиванием/оптимизацией процессов in-house разработки;
- с прикладными средствами и инструментами управления процессом разработки (регламенты, дашборды, метрики, стратегии ведения переговоров, документация);
- разбор любых кейсов межличностного взаимодействия (внутри команды, с заказчиками, с руководителями, с подчиненными).

Компетенции
Project Management, Leadership, System analysis