Работала бизнес- и системным аналитиком. Управляла проектами, создала и управляла командой аналитиков. Возглавлял ИТ-департамент, проводила реинжиниринг ИТ-процессов.
Сейчас сфокусирована на вопросах управления цифровой трансформацией бизнеса и на управлении продуктом.
В качестве ментора помогаю найти собственный способ быть и развиваться в профессии с учётом своих сильных сторон. Сопровождаю в принятии решения о карьерной цели и в определении шагов её достижения.
Помогу бизнес- и системным аналитикам от Junior до Senior и лидам команд аналитиков с:
- выявление и моделирование процессов (BPMN, Flowchart)
- фасилитация принятия решений стейкхолдерами и оптимизация процессов
- декомпозиция процессов до требований для команд разработки (UML, US, UC)
- фасилитация процессов в команде и работа с конфликтами