Ольга Спектор

Два года работала проектным менеджером в заказной разработке. Выгорела в хлам! Поняла, нужно что-то менять. Выбирала между двумя ролям: Scrum master и Product Owner.

Остановилась на скрам-мастрестве – два года работаю в этой роли. Люблю то, что делаю – сделала верный выбор!

А если говорить про путь в IT – очень забавно:)

• По бакалавру – журналист. Работала и на радио, и как корреспондент. Совсем не денежное дело:)

• По магистратуре – маркетолог. Совместила первое и второе. И ушла в SMM – продюссировала производство контента.

Всю мою деятельность объединяла одно – орагнизация работы/людей/команды. Это то, что я делаю хорошо и с удовольствием.

Помогу проектному менеджеру:

• Расскажу, чем отличаются роли: Scrum master и Product Owner

• Помогу сформировать первые шаги для перехода

• Собрать индивидуальны план развития. С чего начать, что посмотреть, что прочесть, как применить на практике

• Помогу собрать резюме и сопроводительное письмо

Помогу начинающему скрам мастеру:

• Расскажу, как анализировать метрики команды

• Подскажу, как перетащить команду на Канбан. И как понять, что фреймворк скрам не актуален.

• Помогу подгтовить дизайн встреч: планирование, дейли, обзор спринта и ретроспектива

• Помогу выстроить процесс PBR и Discovery/Delivery

• Помогу подготовить игру-имитацию в скрам и канбан

Помогу продакт менеджеру:

• Собрать Impact Mapping и RoadMap проекта/продукта

• Приоритизировать и структурировать бэклог

• Писать и декомпозировать UserSrory

• Писать Acceptance Criteria для команды разработки

Что еще:

• Помогу настроить Getting Things Done в Todoist или Notion – привести дела в порядок

• Проведу карьерную консультацию. Не имеет значения в какой области или роли ты работаешь/планируешь рабоать:)