Ольга Ванчикова

Привет!

Опыт 12+ лет в сфере digital-рекламы.

Прошла путь от простого аккаунт-менеджера до руководителя отдела нескольких направлений в performance департаменте (кросс-маркетинг, партнерские программы, crm и аккаунтинг B2B). Проводила пилоты запуска нейросети и спецпроекты с крупными компаниями из телеком, фарм, авто, fmcg и кино индустрии.

Последние 2 года активно занималась развитием управленческих навыков и погружением в работу с банками и платежными системами. Смогла вырастить и развить с нуля команду, организовать совместно более 100 результативных проектов за год с крупными брендами (телеком, ed tech, игровая индустрия, банки и платежные системы).

Удалось построить и адаптировать PL под нестандартный и разноплановый отдел, провести анализ результатов кампаний. Подход показал возможность существования нестандартного отдела в культуре строгой иерархий через альтернативные решения.

Решаю задачи брендов в том числе с помощью проведения кросс-маркетинговых кампаний, организации кэшбэк-бонусирования, веду переговоры на уровне лиц принимающих решения . Окончила MBA (с вектором на развитие бренда), практикуюсь на воркшопах в Яндекс.Практикуме. Cостою в YNDX Family (экс яндексоиды).

Мой канал о кросс-маркетинге: https://t.me/thecrossmarketing

Умею, понимаю, работаю:

• с разработкой стратегии команды и партнерского направления (до составления фреймворков)

• определить точки роста и помочь выставить приоритетность в условиях многозадачности

• проджект-менеджмент и управление командой специалистов c нуля

• с самоопределением роли менеджера по матрице Адизеса (PAEI) и выстраиванием благоприятной атмосферы в команде, благодаря ответам на вопросы через данную схему

• с определением пилотов при выборе запуска (до выбора релевантных брендов) в B2B

• c пониманием последовательности действий и их очередности выполнения, исходя из масштабов проекта/команды (партнерское направление в performance отделе)

• c векторами в отделе продаж - куда идти, чтобы не убить команду через стратегию

• с подбором верной литературы для развития нужных навыков в том числе менеджменте

• performance-метриками и анализом при сотрудничестве с партнерами

• креативное лидерство - как отказаться от иерархического управления и дать свободу команде без директив

С какими вопросами готова помочь:

• как строить карьеру от эксперта площадки к рекламодателю?

• c вариантами выбора роста: горизонтальный и вертикальный;

• есть ли жизнь вне найма, вне крупных IT - компаний?

• подсветить внутренние и внешние барьеры или найти точки роста для развития себя внутри digital индустрии;

• управлением своего времени, развитием команды;

• вопросами выше в первом абзаце по развитию партнерского направления;

• креативное лидерство: понимание 4 основ и 7 изменений лидера (из видения курса HRD Директора Яндекса с личными тет-а-тет мастермайндами) - понимание о распределение лидерства без жесткой иерархии

• с понимаем - какие бывают стратегии развития в бизнесе?

Кому будет актуально:

• начинающим специалистам;

• всем, кто смотрит в сторону партнерского маркетинга & performance-маркетинг и/или расширить сферу;

• руководителям групп и направлений, кто ищет поддержку в своем развитии;

• владельцам бизнеса с планами развития партнерского отдела;

• менеджера малого и среднего звена;

• кто в поиске нестандартных решений в продвижении продукта/услуги;

• кто в поиске источников для нетворкинга с лицами принимающими решения;