Привет!
Немного расскажу о себе.
Более 10 лет я занимаюсь маркетингом в digital сфере. Почти 4 года я развивала взаимодействие с клиентами и закрывала их болевые точки в компании Яндекс. Затем в роли старшего менеджера растила рекламные агентства в прямой связи с продуктовыми решениями для них. Я проводила пилоты запуска нейросети и спецпроекты с крупными компаниями из фарм, авто и fmcg индустрий. Cтав руководителем группы кросс-маркетинга, смогла вырастить с нуля команду до 4х человек и провести совместно более 100 результативных спецпроектов за год с крупными брендами (от телекома, ed tech, игровой индустрии и развлечения до банков и платежных систем) и на основе PL, анализа результатов кампаний показала действенность альтернативных решений против стандартных инструментов маркетинга в IT.
Нахожусь в статусе индивидуального предпринимателя, решаю вопросы брендов через кросс-маркетинговые кампании, организации кэшбэк-бонусирования, веду переговоры на уровне лпр. Cтараюсь развиваться в web3. Сейчас прохожу mini MBA и практикую управление командой не только в своем деле, но и на курсе в Яндексе. Член YNDX Family (бывшие яндексоиды).
Мой канал о кросс-маркетинге: https://t.me/thecrossmarketing
Я могу помочь:
с разработкой стратегии выстраивания команды
определить точки роста и помочь выставить приоритетность в условиях многозадачности
с самоопределением роли менеджера по матрице Адизеса (PAEI) и выстраиванием благоприятной атмосферы в команде, благодаря ответам на вопросы через данную схему
с определением пилотов при выборе запуска (до выбора релевантных брендов) в B2B
c пониманием последовательности действий и их очередности выполнения, исходя из масштабов проекта/команды
c векторами в отделе продаж - куда идти, чтобы не убить команду через стратегию
с подбором верной литературы для развития нужных навыков в том числе менеджменте
с пониманием работы мечты, life time balance и что вообще делать сейчас в период турбулентности, да еще и нескончаемого выгорания