Пахомова Елена

Объединяю три направления: бизнес-управление, профессиональный коучинг и психологию. exHRD Tutu.ru, DSSL, E-com. 20 лет в IT HR. Executive и командный коуч, PCC ICF.
HR стратег, помогаю добиваться амбициозных целей через личную и командную эффективность
Более 2500 часов индивидуальной и групповой практики. Соорганизатор и преподаватель международной программы по обучению коучингу в Teamlead academy, ICF
Психологическое образование, практика 500+ часов
Преподаватель в Московской Бизнес Школе

• Повысили до teamlead, но не понятно, как управлять людьми, а не кодом.

• Не понимаете, куда дальше расти: оставаться в управлении или возвращаться в экспертную траекторию

• Вы не хотите становиться «жёстким начальником», но понимаете, что прежнего дружеского формата уже недостаточно.

• Научиться принимать непопулярные решения и выдерживать несогласие

• Вы перегружены и устали все тащить на себе. Хочется по-другому

• Научить требовать и давать неприятную обратную связь, без разрушения отношений

• Команда слишком зависит от вас, и вы постоянно перегружены

• На встречах более громкие люди забирают пространство, хотя у вас есть что сказать.

• Научиться аргументированно спорить с руководителем или отстаивать техническое решение.

• Не понимаю, как мотивировать людей, бюджета на повышение зп нет. Что делать?

• Выстроить атмосферу в команде, когда приятно работать

• Научиться управлять своими эмоциями. Не глушить их, а понимать и выбирать реакцию, управлять поведением.

  
  У меня 20 лет опыта в IT и управлении людьми, поэтому я хорошо понимаю разницу между красивыми управленческими теориями и тем, что реально происходит в команде, когда дедлайн горит, люди не договорились, а решение всё равно нужно принять.
  Работаю с руководителями разного уровня. C-level, midl managment, team lead