Павел Богуш

Всем привет!

Я Павел Богуш - предприниматель, преподаватель МФТИ и основатель Management Experience Hub. 23 года занимаюсь управлением людьми и достижением результатов руками команды в IT, HR, финтехе и блокчейне.

За время моего профессионального пути накоплена гигантская экспертиза и опыт (десятки тысяч часов управленческой практики): я работал в найме у нас в стране, зарубежом, создал и управлялс собственным бизнесом.

В роли COO я с нуля выстроил работу международной блокчейн-компании: 160 сотрудников из 20 стран. Был сооснователем и CEO международного IT-рекрутингового агентства, создавал внутреннюю академию в финтех-компании.

Мой фокус - собственники и руководители, у которых управление стало ограничением роста. На встречах мы не обсуждаем управление в теории, а разбираем реальные задачи бизнеса: где зависают решения, почему ответственность возвращается наверх, как развить руководителей и перестроить управление так, чтобы изменения прижились. Вместо универсальных методичек собираем рабочий подход под конкретного человека, команду и бизнес.

Моя супер сила: я люблю создавать из хаоса порядок.

Вселенная мне намекнула (точнее даже прямо сказала) поделиться своими знаниями с миром :)
И вот я здесь :)

Работаю с собственниками бизнеса, CEO, COO и руководителями команд.

Ко мне имеет смысл обращаться, если вам нужно:

• перестроить управление, которое больше не выдерживает рост или изменения рынка

• перестать быть узким горлом для решений, задач и ответственности

• собрать собственный управленческий подход: цели, планирование, делегирование, контроль и работа с людьми

• развить операционного директора и ключевых руководителей, чтобы им можно было передать управление

• прояснить роли, зоны ответственности и право принимать решения

• превратить принятые решения в исполнение и довести изменения до устойчивого результата

• создать внутреннюю управленческую академию и сохранить знания внутри компании

Работа строится на реальных задачах: определяем управленческие проблемы, подбираем инструменты, внедряем их в практику и смотрим, как меняется результат.