Павел Горлов

Технический менеджер (Engineering Manager / Acting CTO). 10+ лет управления (4 команды, до 22 инженеров), 17+ лет в веб-разработке. Строю команды и процессы, масштабирую платформы, связываю бизнес и технологии.

Ключевые компетенции

Лидерские навыки и работа с людьми: Инструменты, которые применял: регулярные 1-1, performance reviews, 360 feedback, skip-level встречи, индивидуальные планы развития, матрицы компетенций.

Коммуникация и влияние: Есть опыт решения конфликтов, перевода с бизнес-языка на технический и обратно, фасилитации и медиации.

Архитектура и инфраструктура: Микросервисная архитектура, Event-driven архитектура, API Design (REST, GraphQL), DevOps практики (CI/CD, observability),

Технический стек: Python, Ruby, Go, Typescript, Postgres, Docker, Kafka, работал с большим количеством технологий и инструментов, в рамках web-разработки

Управленческий фреймворк: Agile (Scrum, Kanban) методологии и теория ограничений мне ближе всего. Из инструментов основной опыт — экосистема Atlassian (JIRA, Confluence и т. д.) в связке со Slack.

Подробнее gorlov.me

• Создание и масштабирование команд. Реструктуризация команд

• Налаживание процессов в команде: agile, дежурства, observability, CI/CD, регламенты работы, управление инцидентами

• Задачи с большой долей неопределённости: сбор требований, общение со стиейкхолдерами, декомпозиция, проектирование архитектуры

• Управление инженерами

• Можем пообщаться на тему разработки с помощью AI у меня есть личный опыт работы с AI, бзе опыта внедрения в компании