Павел Пирогов

• Работал как менеджером проектов в крупных федеральных интеграторах: Техносерв (Т1), Энвижн (Nvision). Участвовал в проектах: строительство гостиницы Marriott Novosibirsk, Безопасный город Горно-Алтайск. 180 млн руб - самый крупный проект

• Имею опыт руководства проектами на государственной службе (со стороны заказчика)

• Работал в роли продакт-оунера (product-owner) в заказной разработке (программное обеспечение для МФЦ)

• Лидировал проекты цифровой трансформации в крупной энергетической компании

• Сейчас работаю в роли delivery lead в Edtech

Управление проектами:

- общие вопросы

- группы процессов, инициация и планирование

- интеграция и содержание проекта, аналитика

- сроки (расписание)

- стоимость (оценка и бюджетирование)

- качество и тестирование

- ресурсы (управление людьми)

- коммуникации и заинтересованные стороны

- риски

- закупки (поставки, подрядчики)

- контроль реализации и завершение проекта

- hard&soft skills

- гибкие методологии agile, scrum, kanban

Планирование карьеры в менеджера проектов в ИТ, карьерные консультации