Павел Плешков

За 18+ лет в HR я прошёл путь от заместителя директора по персоналу до IT HRD и COO в международных IT-компаниях. Работал как в корпоративном сегменте, так и со стартапами на стадии масштабирования. Формировал HR-стратегию, выстраивал систему подбора, адаптации, развития, мотивации и оценки персонала. Запускал процессы менторинга, карьерных треков и командного развития, внедрял метрики, HR-аналитику и системы KPI.

В последние годы сфокусирован на IT и цифровых продуктах, где объединяю роли HR-стратега, операционного управленца и карьерного трекера.

В профессиональном поле меня интересует всё, что связано с эффективностью команд, ростом экспертизы сотрудников и созданием сильной HR-системы как бизнес-инструмента. Особенно близка тема организационного развития, бережливых процессов и развития управленцев. Мне важно, чтобы HR-функция не только поддерживала, но и усиливала продуктовую и технологическую часть бизнеса. Я активно применяю гибкие подходы — Lean, Scrum, Kanban, распределённое управление и принципы горизонтального лидерства.

В менторстве я придерживаюсь системного и гуманистического подхода: соединяю методы классической психологии, GROW, Co-Active и фасилитационные инструменты. Работаю с личными карьерными стратегиями, анализом мотивации, ментальными блоками, выгоранием и потенциалом. В 2024 году 500+ человек получили новую крутую работу в IT с моей помощью.

Моя цель — помочь менти не просто решить текущий запрос, а выстроить устойчивую модель роста, опираясь на сильные стороны, реальные цели и ценности.

📍 Для HR-руководителей и HRBP в IT помогу:
- Провести аудит вашей HR-функции и найти точки роста
- Выстроить систему метрик, HR-аналитику и процессы performance review
- Внедрить PDP, карьерные треки и управление талантами
- Системно развивать IT-команды: подбор, адаптация, удержание
- Стать настоящим бизнес-партнёром для C-level, говорить на одном языке
- Подготовиться к роли HRD: стратегическое мышление, управление изменениями, влияние на бизнес

📍 Для владельцев бизнеса и стартапов

Если вы запускаете или развиваете IT-команду и хотите выстроить HR-процессы «с нуля»:
- Помогу нанять сильную команду без переплат и ошибок
- Настрою подбор, адаптацию, мотивацию и удержание сотрудников
- Внедрю процессы менторства, оценки эффективности, карьерных планов
- Разработаю систему KPI и автоматизацию HR-процессов
- Настрою культуру, которая удерживает сильных и привлекает новых людей
- Оптимизирую издержки на HR-функцию и помогу избежать критичных кадровых рисков

📍 Для C-level и управленцев в IT

Если вы CTO, COO, CPO, CEO — и у вас болят процессы, команда, найм или удержание:
- Проведу разбор ваших текущих процессов в команде
- Помогу сформировать сильную и автономную управленческую команду
- Предложу подходы к выстраиванию культуры и мотивации
- Подскажу, как развивать лидеров и усиливать горизонтальные связи
- Дам инструменты диагностики выгорания и текучки
- Поделюсь опытом построения кросс-функциональных и международных команд

📍 Для HR-специалистов в переходе / на старте

Если вы только планируете перейти в IT, выйти на международный рынок или вырасти из операционки — вы тоже по адресу:
- Подскажу, как попасть в HR IT без «боевого» опыта
- Разберём ваше резюме, карьерную стратегию и сильные стороны
- Сформируем индивидуальный план развития (PDP)
- Подготовлю к собеседованиям на роль HRBP / HRD
- Расскажу, как позиционировать себя на рынке и расти в доходе

📍 Как карьерный ментор и практикующий психолог работаю и с индивидуальными запросами:
- Помогаю преодолеть профессиональное выгорание и вернуть фокус
- Поддерживаю при сложных карьерных развилках и смене направления
- Использую психологические и нейрофизиологические подходы для глубокого самоанализа
- Диагностирую профессиональные и личностные паттерны, которые мешают росту
- Провожу коучинг для управленцев и HR-руководителей
- Помогаю восстановить ресурс, выстроить баланс жизни и работы