Петр Туголуков

Привет!

Меня зовут Петр, я ментор по разработке и архитектуре.

На текущий момент занимаю позицию директора по разработке в Xsolla - работаю с несколькими тимлидами, помогая им управлять командами и делать крутые продукты.

За свою карьеру в качестве ментора я помог многим людям, в том числе разработчикам, тимлидам с их задачами, а также развитием карьеры.

Ранее мне довелось управлять разными командами, как функциональными, так и кросс-функциональными. В рамках такой работы мне приходилось строить архитектуру продукта, набирать и увольнять людей, переходить на полную удаленку, попутно оптимизуя процессы и следя за качеством.

Когда я перешел на позицию главного архитектора в компании, то решил написать статью для тимлидов, в которой привел 20 важных советов лидерам команд: Medium.

Сферы, которыми я занимаюсь - управление разработкой на уровне одной или нескольких команд.

Мои контакты:

1. LinkedIn;

2. Blog;

Я предлагаю помощь практикующим тим/техлидам, либо тем, кто только хочет начать управлять командой:

1️⃣ Организация работы: от овладения техниками управления временем до оптимизации вашего календаря и стратегий ведения заметок, я помогу вам оптимизировать свой рабочий процесс для максимальной эффективности;

2️⃣ Саморазвитие: помогу с выбором точек роста и последующим развитием, в том числе помогая в выбооре ресурсов для обучения (книги, курсы) и предлагая практические задачи;

3️⃣ Управление людьми: покажу, как научиться работать с людьми, в том числе определять их мотивацию, увеличивать лояльность к команде и компании, а так же работать с их развитием, решать конфликты.

4️⃣ Техническое и продуктовое качество: расскажу, как повысить качество и стабильность продукта, различные процессные и технические практики, параллельно работая с метриками для отслеживания результата;

5️⃣ Архитектура: покажу, как построить или изменить архитектуру под текущую команду, какой вектор стоит выбрать, что бы достичь бизнес целей, а так же покажу, какие принципы и подходы можно использовать, чтобы самим строить технические грамотные решения;

6️⃣ Инженерные практики: оставайтесь впереди идущими с передовыми инженерными практиками, спроектированными для оптимизации процессов и стимулирования инноваций в вашей команде.

Кроме того, я также предоставляю консультации по:

7️⃣ Найму новых сотрудников: научитесь, как найти и привлечь лучших кандидатов, включая удаленный найм, чтобы ваша команда стала еще сильнее и эффективнее;

8️⃣ Работа с аутсорсом: расскажу, как работать с внешними исполнителями, в том числе аутсорс и аутстафф, как не переписывать потом за ними код и не терять кучу времени на их менеджемент.