Привет!
Меня зовут Петр, я ментор по разработке и архитектуре.
За свою карьеру я в качестве ментора я помог многим людям, в том числе разработчикам, тимлидам с их задачами, а также развитием карьеры.
Сферы, которыми я занимаюсь - корпоративная архитектура и управление разработкой.
Корпоративная архитектура - выстраивание процессов управления архитектурной. технических SLA и технического долга. Составление технологической стратегии, стандартизация и унификация технологического стека, формирование корпоративного IT-ландшафта.
Управление разработкой - построение и коррекция процессов, запуск команд, управлению людьми, их развитие, повышение качества разработки.
По управлению разработкой:
1. Создание новых команд;
2. Решить проблемы с процессами разработки;
3. Решить проблемы с техническим качеством;
4. Решить проблемы управления людьми;
5. Внедрение и использование процессных метрик;
По корпоративной архитектуры:
1. Создание архитектурного отдела, старт выполнения архитектурной функции;
2. Формирование корпоративного IT-ландшафта;
3. Выстраивание коммуникацией между бизнес и разработкой;
4. Реализация true devops;
Дополнительно могу проконсультировать по desktop-разработкой.