25 лет в айти, из них 20 - в управлении проектами, направлениями, системами и проектными офисами.
Знаю о проектном управлении в ИТ все (да-да, именно так категорично) и за счет огромной насмотренности могу быстро вам показать точки роста.
Опыт:
Внедрил более 100 ИТ проектов сам и силами своих менеджеров от небольших до Федеральной ИС на все регионы и все население страны.
Работал в Австралии, США, Европе, Казахстане и РФ по направлениям: телеком, банкинг, госуслуги, коммерческие сервисы, образование, безопасность и многое другое.
Работал как во внутреннем ИТ (продукты и ITIL), так и со стороны исполнителя (заказная разработка)
Развивал продукты с MAU>1 млн
>400 собеседований прошел и провел на позицию Руководителя проектов, аналитиков (точное количество собесов не поддается исчислению).
Провел более 50 менторинговых сессий (карьерный трек) и проконсультировал 5 компаний (выстраивание процесса ИТ производства.
Сейчас работаю как независимый консультант по оптимизации работы ИТ команд (процессы, инструменты, мотивация, обучение).
25 000 + прочтений статей на Хабре (https://habr.com/ru/users/peterzh/)
3000+ подписчиков на моем канале для Руководителей в ИТ: "Морковка спереди, морковка сзади" (https://t.me/morkovka_speredi_morkovka_szadi)
✅Помогу быстро понять как вырасти на текущем месте
✅Расскажу плюсы и минусы всех пришедших вам в голову вариантов
✅Соориентирую по стратегии поиска работы (и надо ли вообще)
✅Помогу в сложной ситуации на работе (бывает, когда все против тебя, а посоветоваться не с кем ((
✅Для продвинутых - могу помочь и решить тактические проблемы на работе и наметить стратегические цели на 2-3 года и пути их развития.
Цель моего менторинга - помочь вам сформулировать ваши цели и показать способы их достижения.
Два варианта:
разовая встреча для определения приоритетов, корректровки резюме и оценки опыта или просто когда надо "об кого-то подумать"
менторинг - 4 встречи по часу + домашка, где оцениваем as is, оцениваем to be, намечаем шаги чтобы попасть и п. А в п. Б и начинаем по ним идти. Сперва идете со мной, далее без меня.