Петр Жарков

Руководитель проектного офиса, консультант по проектному управлению @ ex-Техносерв (T1), ex-Kaspersky Lab, ex-Luxoft, ex-Netcracker, ex-МТС, Билайн, ex-ДИТ г.Москвы
Project Management
Team Lead/Management
Карьера
Собеседования
Петр Жарков
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
Получил помощь: 1 человек
О себе

25 лет в айти, из них 20 - в управлении проектами, направлениями, системами и проектными офисами.

Знаю о проектном управлении в ИТ все (да-да, именно так категорично) и за счет огромной насмотренности могу быстро вам показать точки роста.

Опыт:

  • Внедрил более 100 ИТ проектов сам и силами своих менеджеров от небольших до Федеральной ИС на все регионы и все население страны.

  • Работал в Австралии, США, Европе, Казахстане и РФ по направлениям: телеком, банкинг, госуслуги, коммерческие сервисы, образование, безопасность и многое другое.

  • Работал как во внутреннем ИТ (продукты и ITIL), так и со стороны исполнителя (заказная разработка)

  • Развивал продукты с MAU>1 млн

  • >400 собеседований прошел и провел на позицию Руководителя проектов, аналитиков (точное количество собесов не поддается исчислению).

  • Провел более 50 менторинговых сессий (карьерный трек) и проконсультировал 5 компаний (выстраивание процесса ИТ производства.

    Сейчас работаю как независимый консультант по оптимизации работы ИТ команд (процессы, инструменты, мотивация, обучение).

    25 000 + прочтений статей на Хабре (https://habr.com/ru/users/peterzh/)
    3000+ подписчиков на моем канале для Руководителей в ИТ: "Морковка спереди, морковка сзади" (https://t.me/morkovka_speredi_morkovka_szadi)

С чем помогу

✅Помогу быстро понять как вырасти на текущем месте
✅Расскажу плюсы и минусы всех пришедших вам в голову вариантов
✅Соориентирую по стратегии поиска работы (и надо ли вообще)
✅Помогу в сложной ситуации на работе (бывает, когда все против тебя, а посоветоваться не с кем ((

✅Для продвинутых - могу помочь и решить тактические проблемы на работе и наметить стратегические цели на 2-3 года и пути их развития.

Цель моего менторинга - помочь вам сформулировать ваши цели и показать способы их достижения.

Два варианта:

  • разовая встреча для определения приоритетов, корректровки резюме и оценки опыта или просто когда надо "об кого-то подумать"

  • менторинг - 4 встречи по часу + домашка, где оцениваем as is, оцениваем to be, намечаем шаги чтобы попасть и п. А в п. Б и начинаем по ним идти. Сперва идете со мной, далее без меня.

Компетенции
проектное управление, project management, софтскиллы РП, PM softskills, коммуникации на проекте, EVM, Agile, SAFe, Kanban, SDLC, PMO, метрики проектов, ГОСТ34, контрактовка,