Петр Жарков

Руководитель проектного офиса, консультант по проектному управлению @ ex-Техносерв (T1), ex-Kaspersky Lab, ex-Luxoft, ex-Netcracker, ex-МТС, Билайн, ex-ДИТ г.Москвы
Project Management
Team Lead/Management
Карьера
Собеседования
Agile
Петр Жарков
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
Получил помощь: 1 человек
О себе

РП/РПО/СОО

1. Команды до 100 человек, проекты до 1 млрд руб на 4 континентах;
2. Основные области: FinTech, TelCo, EdTech, GosTech, ЖКХ, коммерческие компании;
3. Мои клиенты: Telstra, Дойчебанк, Лаборатория Касперского, МТС, Билайн, Мегафон, Ростелеком, ДИТ г.Москвы, Пенсионный Фонд РФ, МГУИТиС МО, Техносерв/Т1, Мособлгаз, ИнвестДом D8 и многие другие;
4. Умею ставить сумасшедшие цели и достигать их: за 5 лет помог KR Digital вырасти в 8 раз и подняться с 50 на 6 место в Рейтинге Рунета;
5. Отлично умею в маркетинг отношений и допродажи.

ЭКСПЕРТ по ИТ менеджменту

1. В 5 компаниях выстроил процессы управления ИТ командами (процесс/метрики/регламенты/инструменты/стандарты — все вместе, или частями): процессы CHANGE, RUN, PMO, SDLC для ИТ команд до 400 человек и компаний до 10000 сотрудников.
2. Продакт и совладелец стартапа управления ИТ командами;
3. Автор универсального масштабируемого процесса работы для любой ИТ команды.

МЕНТОР и ТРЕНЕР

1. Более 100 менторских сессий, более 30 РП обучены (отзывы - в ТГ канале);
2. Организовал и провел собственные очные бизнес игры по коммуникациям и переговорам для 40 человек;
3. Спикер вебинаров и конференций, спикер Академии РБК Product Star.

АВТОР

1. 35 Статей по ИТ-менеджменту на Хабре, 300+ тысяч прочтений за год;
2. «Морковка спереди, морковка сзади»: Телеграм канал для ИТ менеджеров и сочувствующих. 3700+ подписчиков за год — один из самых быстрорастущих каналов для ИТ менеджеров.

С чем помогу

Для лидов и РП помогу понять:

  • Куда дальше расти?

  • Как эффективно расти на текущем месте, не меняя его?

  • Что делать, если кругом токсы?

Для РПО/Директоров:

  • Помогу решить тактические проблемы с проектами/продуктами

  • Помогу сделать план развития на год

  • Побуду просто собеседником, который понимает ваши проблемы

Цель моего менторинга - помочь вам сформулировать ваши цели и показать способы их достижения.

Два варианта:

  • разовая встреча для определения приоритетов, корректровки резюме и оценки опыта или просто когда надо "об кого-то подумать"

  • менторинг - 4 встречи по часу + домашка, где оцениваем as is, оцениваем to be, намечаем шаги чтобы попасть и п. А в п. Б и начинаем по ним идти. Сперва со мной, далее без меня.

Я провел более 100 сессий и помог >30 лидов, РП, РПО и CIO. Приходите )

Компетенции
проектное управление, project management, софтскиллы РП, PM softskills, коммуникации на проекте, EVM, Waterfall, Agile, SAFe, Kanban, SDLC, PMO, метрики, ГОСТ34, контрактовка, PMBoK, разработка продуктов, ITIL, IT development