Петр Жарков

25 лет в айти, из них 20 - в управлении проектами, направлениями, системами и проектными офисами.

Внедрил более 100 ИТ проектов сам и силами своих менеджеров от небольших до Федеральной ИС на все регионы и все население страны.

Выстроил несколько проектных офисов.
>400 собеседований прошел и провел на позицию Руководителя проектов, аналитиков и тп, так что знаю про это почти все (точное число собесов не поддается исчислению).

Сейчас работаю как независимый консультант по оптимизации работы ИТ команд (процессы, инструменты, мотивация, обучение).

250 000 + прочтений статей на Хабре (https://habr.com/ru/users/peterzh/)
Автор ТГ канала "Морковка спереди, морковка сзади" (https://t.me/morkovka_speredi_morkovka_szadi)

✅Вы чувствуете, что буксуете, но не понимаете где;
✅ У вас конфликт на работе: непонятно, кто прав, кто виноват, и как быть;
✅ Вы не понимаете своего шефа: он хочет все и сразу;
✅ У вас нет ясной цели — только ощущение, что «что-то не так»;
✅ Вас окружили токсы, и вы чувствуете, что пора выходить из окружения 😁
✅ Вас окружают милейшие люди, но платят мало, а вы не знаете, уходить или нет?
✅ У вас хорошая должность, и хочется выжать из неё максимум - в развитии и деньгах
✅ Вам хочется вырасти из РП и научиться строить процессы;
😈 Наконец, у вас ВСЕ ВСЕ есть, и вам надо волшебного пенделя

- обращайтесь, нам будет, о чем поговорить.
Расскажу, подскажу и дам пинка)

Два варианта:

• разовая встреча для определения приоритетов, корректровки резюме и оценки опыта или просто когда надо "об кого-то подумать"

• менторинг - 4 встречи по часу + домашка, где оцениваем as is, оцениваем to be, намечаем шаги чтобы попасть и п. А в п. Б и начинаем по ним идти. Сперва идете со мной, далее без меня.