Операционный директор в MyCar. 8+ лет в управлении командами, найме и выстраивании процессов. Ранее руководил дистрибьюциями международных брендов (ZEEKR, Kaiyi) в Узбекистане и занимал пост Директора по продажам в дистрибьюции Hyundai в Казахстане.
Помогаю начинающим руководителям, Project/Delivery-менеджерам и будущим COO расти в профессии: от первых шагов в управлении до перехода на C-level.
Руководителям и тимлидам:
Делегирование.
Инструменты системного планирования.
Как начать управлять процессами, а не делать все руками.
Разгрузка от микроменеджмента и управление собственным ресурсом при высоких нагрузках.
Выстраивание прозрачной отчетности и коммуникации.
Работа с командой:
1-to-1 и предоставление ОСВК (обратная связь высокого качества).
Адаптация в новой команде/компании.
Внедрение KPI.
Процесс найма: скрининг интервью, проведение собеседования.
Процесс увольнения: принятие решения, формулировка позиции, условия.
Карьера:
Оценка текущего уровня и составление персонального плана развития.
Анализ вашего резюме.
Тестовое собеседование.
Подготовка к собеседованиям на руководящие позиции.
Разбор рабочих кейсов: как аргументировать свои решения перед стейкхолдерами и защищать бюджеты.