Product Manager в Т-Банке. Около 5 лет работаю в IT в продуктовой роли.
Начинал бизнес-аналитиком в Ozon, затем перешел в Т-Банк технологом и внутри компании вырос до Product Manager. Сейчас отвечаю за направление интерфейсного онбординга в Т-Бизнесе: продуктовую стратегию, исследования, эксперименты и развитие клиентского пути после открытия счета.
В работе много занимаюсь поиском точек роста через данные и исследования, продуктовыми метриками и A/B-тестами. Сформировал 2-летнюю стратегию развития направления онбординга, запускал персонализированные механики активации и X-sell. В предыдущем продукте увеличил количество продуктовых лидов с 7,6 до 32 тыс. в месяц. Один из A/B-тестов дал +6,9% к конверсии в целевое действие.
Сам прошел путь из смежных ролей в Product Management, поэтому особенно хорошо понимаю вопросы перехода в продукт и первых лет развития в профессии.
Буду полезен тем, кто хочет перейти в Product Management из аналитики, управления проектами или другой смежной роли, а также Junior/Middle Product Manager.
Можем разобрать:
переход в Product Management и план развития необходимых навыков;
резюме / CV и упаковку текущего опыта под продуктовые позиции;
подготовку к собеседованиям на Product Manager и продуктовые кейсы;
карьерный рост внутри компании и переход на следующий уровень;
конкретную продуктовую задачу: продуктовая стратегия, метрики, аналитика, гипотезы и приоритизация;
проведение исследований и проверку гипотез через A/B-тесты;
онбординг, активацию пользователей и поиск точек роста продукта;
работу с кросс-функциональной командой и стейкхолдерами.
На встречах предпочитаю разбирать конкретную ситуацию и заканчивать понятными следующими шагами, а не обсуждать продуктовую теорию в вакууме.