Роман Комаров

За 15+ лет в IT прошел путь от разработчика (Python, ERP-системы) до руководителя отделов разработки и Service Delivery Manager в крупных компаниях (ГазпромНефть, Банк Санкт-Петербург). Мои ключевые достижения:

— увеличил личную зарплату в 4.5 раза за 7 лет через управление сложными проектами и оптимизацию процессов.

— сократил сроки реализации задач на 25-40% во всех командах, которыми руководил, внедряя Agile/Scrum.

— вывел отделы из кризисов: закрыл 30+ долгостроев, поднял маржинальность отдела до 45% в рекламном агентстве.

В менторстве опираюсь на принципы «прагматичного лидерства»:

— учу не слепо следовать методологиям, а адаптировать их под контекст;

— делаю акцент на балансе между KPI и психологическим климатом в команде;

— помогаю превращать ошибки в инструменты роста, а не поводы для самообвинения.

Руководителям команд и Middle-Senior специалистам:

• Настроить процессы в условиях хаоса (Scrum/Kanban под ваши реалии);

• Увеличить скорость доставки проектов без выгорания команды;

• Провести сложные переговоры с заказчиками/C-level (стратегия «Win-Win без потери достоинства»);

• Построить карьеру в крупных компаниях: от резюме до переговоров о ЗП.

Junior-менеджерам:

• Разобраться в метриках (Lead Time, Flow Efficiency) и их применении;

• Найти баланс между микроменеджментом и попустительством.