Роман Сергеев

Agile coach @ Ренессанс Страхование
Agile
Project Management
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
Получил помощь: 1 человек
О себе

В ИТ с 2004 года – был техническим писателем, аналитиком, руководителем проектов, scrum мастером и Agile коучем (хотя мне больше нравится термин Agile консультант).

За это время успел увидеть и сделать много чего интересного, как в формате «старого доброго» waterfall-а, так и scrum и agile – внедрение и запуск интернет-банков для юр. и физ.лиц, бекофисные продукты для банков, система организации работы call-центра, запуск и перезапуск agile команд, удачные и неудачные agile трансформации и много чего еще. Один из плюсов большого опыта – есть понимание того, что делать нужно, а что делать точно ненужно... второе, может быть, даже важнее:)

Сейчас помогаю командам и организациям найти свой пусть в Agile, а также понять, что все эти «умные» вещи гораздо проще, чем могут казаться на первый взгляд – исключительно здравый смысл и ничего лишнего. Люблю делиться знаниями и видеть, как это помогает людям вокруг становиться лучше.

С чем помогу

Чем могу помочь Scrum мастерам:

  1. Как понять, чем ты можешь быть полезен команде на этапе входа в команду. Как оценить ситуацию As-Is и как составить план улучшений.

  1. Как запускать и перезапускать команды.

  2. Рассказать, что такое коучинг (индивидуальный и командный) и помочь начать его использовать.

  3. Поделиться секретами использования различных инструментов и практик, и как их лучше презентовать команде.

  4. Как помочь команде эффективнее оценивать задачи, улучшить качество коммуникаций и повысить эффективность своей работы.

  1. Как проводить диагностику процессов внутри команды и как устранять командные "пороки".

  2. Как "подружить" Scrum и проектный подход.

  3. Понять, как и куда может развиваться Scrum мастер.

  4. Как проводить тренинги.

Чем могу помочь руководителям проектов:

  1. Разобраться в том, как agile подходы могут помочь в реализации проектов.

  2. Помочь вытроить эффективную работу с командой и stakeholder-ами.

  3. Разобрать проблемы, возникающие на разных этапах проекта, и лучшие практики решения этих проблем.

Что для этого будем делать:

  1. Разберем ваш запрос и конечные цели.

  1. Оценим текущую ситуацию.

  2. Определим, какие есть варианты решения и выберем тот, который будет правильным именно для вас.

Компетенции
agile, scrum, project management, коучинг