Румянцев Александр

Обо мне

Приветствую тебя, искатель знаний! Если ты пришел или пришла разобраться в управлении ИТ проектами и в том, как попасть на работу в эту отрасль, то ты пришел куда надо. У меня накоплено 10+ лет опыта в управлении ИТ проектами и программами проектов, начиная с геймдева и озорных стартапов, заканчивая банком федерального уровня. Могу рассказать о рабочих инструментах, проектных методологиях и почему Scrum для разработки вэб-проекта лучше PMBoK и как его применять в компаниях на 10, 100 и 1000 человек. Работал и в российских и в международных компаниях. В управлении проектами накоплена уйма знаний, которыми могу поделиться. Также разбираюсь в скрам-мастеринге, бизнес анализе и психологии.

Обратиться ко мне можно как за разовой консультацией так и за полным курсом менторинга или за покупкой учебной программы для самостоятельной учебы.

Учебный план полного курса менторинга:

• теория и практика проектного управления (база)

• изучение популярных проектных методологий (Waterfall, Scrum, Kanban и нюансы их применения в суровой реальности)

• техническая часть (языки программирования, архитектура, тестирование, деплои, релизы и прочее)

• оптимизация резюме (для обхода автоотказов и повышения шансов выхода на собес)

• проработка легенды 😉

• подготовка к собеседованиям (типовые вопросы и задачи, практика прохождения)

Цены:

• Первичная консультация 30 мин - бесплатно

• Разовая консультация по обучению PM 1 ч - 5 000 ₽

• Менторинг (курс из нескольких занятий на 1,5 - 2 месяца) 1 ч - 3 500 ₽

• Консультация для бизнеса 1 ч - 5 000 ₽

• Учебная программа для самостоятельного обучения - 35 000 ₽

❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖

Каждый обратившийся получит разработанный мной документ со списком материалов (книги, гайды, ролики и проч.) для самостоятельного изучения профессии IT PM и ответами на основные вопросы.

❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖❖

☑︎ НОВИЧКУ:
▪︎ Помогу понять разницу в общении с технарями и бизнесом и как наладить между ними взаимопонимание - вам по работе этим придется заниматься часто.
▪︎ Объясню разницу в hard и soft навыках для разработчика и менеджера и почему это важно.
▪︎ Расскажу о рабочих инструментах, технической стороне разработки, о проектных методологиях и почему Scrum для разработки вэб-продукта лучше PMBoK и как его применять в компаниях на 10, 100 и 1000 человек.
▪︎ Расскажу как оптимизировать и подкрутить резюме для роста приглашений от hr, научу проходить собесы.
▪︎ Помогу определиться с карьерным выбором для новичков, дать совет как вкатиться в проектный ИТ менеджмент.

☑︎ ОПЫТНОМУ СПЕЦИАЛИСТУ:
▪︎ Расскажу куда расти если устал управлять проектами.
▪︎ Помогу справиться с профессиональным выгоранием. Я сам через него проходил, изучал психологию, разобрался в том что это такое, как его предупредить и что делать, если не удалось.

☑︎ БИЗНЕСУ:
▪︎ Расскажу о реалиях современной ИТ разработки (программы, софт, вэб-сервисы и проч), методиках и технологиях.
▪︎ Подскажу как собрать команду на проект и какие нужны компетенции.
▪︎ Объясню варианты цифровой или Agile трансформации бизнеса и почему сейчас он лучше классического подхода в стиле Водопад. Подсвечу подводные камни и риски. Покажу этапы и типы внедрения новой производственной методологии на предприятии.

Есть самозанятость для работы с юрлицами, +6% к цене.

☑︎ САМОСТОЯТЕЛЬНОМУ СТУДЕНТУ
▪︎ Если у вас есть желание учиться не с ментором, а самостоятельно, в индивидуальном темпе я предлагаю учебную программу в формате пособия\методички. Это та же самая программа, по которой я веду своих учеников, но она адаптирована для самостоятельного обучения. Мои ученики проходят по ней за 1,5-2 месяца, вы можете выбрать свой удобный график.

▪︎ В программу включены 2 часа консультаций со мной (2 сразу или 1+1), на которых вы можете задать уточняющие вопросы по программе или обсудить другие релевантные профессиональные темы.