Руслан Ахмедов

Я CTO с более чем 10-летним опытом в цифровых продуктах и технологических платформах: от авиации и ритейла до финтеха и экосистемных сервисов. Руководил разработкой и технологическими трансформациями в крупных компаниях и стартапах, собирал команды с нуля, выстраивал архитектуру и процессы, работал на стыке бизнеса, IT, BigData, IS. Занимал позиции Dev-SA-DataLead-PM-PO-DataPartner-CDO-CTO. Сейчас занимаю позицию CTO в крупной группе компаний и развиваю внутреннее менторство.

Мой основной фокус — развитие специалистов и менеджеров в точках роста: переход от сильного инженера к руководителю, от менеджера — к уровню Head и C-level. Часто вижу, что технической экспертизы достаточно, а сложности возникают в целеполагании, коммуникации (часто с самим собой) системном мышлении, влиянии, принятии решений и работе с неопределённостью — именно здесь я стараюсь быть максимально полезным.

В менторстве придерживаюсь практичного и партнёрского подхода: опираюсь на реальные кейсы, вопросы и рефлексию, без «позиции гуру» и шаблонных советов.

— разобраться в запросе на развитие и поставить правильную цель для проработки;

— перейти из senior-специалиста в тимлида / руководителя / CTO;
— выстроить карьерную стратегию в ИТ и подготовиться к следующему уровню ответственности;
— развить управленческое и стратегическое мышление;
— наладить процессы в командах разработки и продукта;
— выстроить коммуникацию с бизнесом и руководством;
— принимать сложные решения в условиях неопределённости;
— справиться с профессиональным выгоранием и потерей фокуса.

Кому особенно полезен: Middle и Senior-специалистам, тимлидам и руководителям команд, которые хотят вырасти до уровня Head / Director / C-level.