Последние лет 7 я руковожу командой разработчиков (максимальный размер команды - 45 человек) и самое сложное, с чем я столкнулся это развитие, мотивация, также в последнее время есть несколько около продуктовых вызовов.
Помогу разобраться с мотивацией ваших сотрудников.
Научу давать обратную связь так, чтобы изменить поведение человека и не породить конфликт.
Проанализируем рабочий кейс, принятые решения и последствия.
Проработаем взаимодействие с руководителем для демонстрации результатов работы.
Научу привязывать технические задачи к бизнесовым целям и профиту.