Более пяти лет работаю в IT, где прошёл путь от младшего аналитика до тимлида. Участвовал как во внутренних, так и в продуктовых проектах разных компаний, что позволило получить широкий и разносторонний опыт - от построения аналитических процессов с нуля до управления командами. Хорошо понимаю специфику адаптации и роста в компаниях, так как несколько раз сталкивался с необходимостью начинать практически с самого начала после смены компаний и отраслей, и на личном опыте прошел путь повторного погружения в новые сферы.
Особое место в моей профессиональной жизни занимает менторство: помог более десяти аналитикам и их руководителям определить свои сильные и слабые стороны, выстроить траекторию профессионального развития, провести оценку и валидацию их результатов
Могу быть полезен как бизнес- и системным аналитикам всех уровней (от Junior до Senior), так и руководителям команд разработки. Помогаю объективно оценить текущее положение дел, определить сильные и слабые стороны в работе, выстроить индивидуальные карты профессионального роста аналитиков по навыкам и осуществлять контроль реализации этих планов на всех этапах.
Для руководителей команд разработки могу быть полезен в момент возникновения сложности с взаимодействием между аналитиками и разработчиками, если есть вопросы к эффективности процессов или кажется, что в команде есть узкие места. Могу провести независимую оценку существующих процессов, выявить проблемы и предложить конкретные решения по их оптимизации. Помогу наладить коммуникацию, выстроить прозрачные процессы работы с аналитикой и повысить общий уровень взаимодействия внутри команды, чтобы результаты становились более предсказуемыми и качественными