Инженер и руководитель разработки. Более 15 лет в software engineering: от разработки и технического лидерства до управления командами и руководителями.
Занимаюсь инженерной стратегией, устройством команд, архитектурой и развитием процессов разработки. Мне интересно, как связать задачи бизнеса с инженерными решениями: определить приоритеты, договориться об ответственности и создать условия, в которых команды могут самостоятельно принимать решения и отвечать за результат.
Отдельный фокус AI в жизненном цикле разработки. Исследую и применяю подходы к работе с AI-агентами: постановку задач, подготовку контекста, планирование, реализацию и проверку результата. Смотрю на это как на изменение инженерной работы, которое затрагивает процессы, роли и требования к качеству.
В менторстве помогаю разобраться в новой роли, структурировать сложную рабочую ситуацию и определить следующие шаги. Предпочитаю обсуждать конкретный контекст, возможные решения и их компромиссы.
Рост в управленческой роли: переход от инженера к тимлиду, от управления командой к управлению руководителями; изменение ответственности и ожиданий
Инженерная стратегия: связь с целями бизнеса, выбор приоритетов, работа с техническим долгом и согласование решений
Устройство команд: границы ответственности, самостоятельность, взаимодействие продуктовых и платформенных команд
Процессы и качество: поиск причин задержек, организация ревью и тестирования, выпуск изменений и выбор полезных метрик
AI в разработке: выбор сценариев применения, внедрение AI-агентов в SDLC, подготовка контекста и проверка результата
Архитектура и System Design: разбор практических задач и подготовка к интервью
Карьера и интервью: выбор следующего шага, разбор опыта и подготовка к собеседованиям на инженерные и управленческие роли