Сергей Баранов

Более 20 лет опыта в ИТ-индустрии, охватывающего разработку, архитектуру, DevOps и организационные трансформации. Проектировал PaaS-решения с мировым охватом в GameDev, работал архитектором в проекте Boeing с десятками систем и сотнями участников, разрабатывал банковские многоканальные решения и занимался информационной безопасностью.

C 2015 года веду собственную консультационную практику в направлениях ИТ-стратегии и ИТ-архитектуры, работал с такими компаниям, как Альфа-Банк, Газпромнефть, Сбербанк, X5 Retail Group, МТС, Авито, Т-Банк и другими.

Основатель конференции ArchDays - первой в России конференции по архитектуре ИТ-решений.

Считаю себя экспертом по Event Storming, выглядит так, что первым в России начал использовать и широко продвигать.

Регулярно выступаю спикером на российских конференциях (AgileDays, DevOpsConf, TechLeadConf, DotNext, ArchDays). Провел более 200 публичных и корпоративных обучающих курсов, более 10 организационных трансформаций с технологической составляющей, более 30 аудитов организаций и процессов/архитектурных решений.

Моя заинтересованность в менторстве в том, чтобы расширить область применения накопленных знаний, наработанных практик и навыков в целью повышения качества решений, потребителями которых мы сами же и являемся, даже если не напрямую.

Больше всего пользы от моих консультаций и менторства будет в вопросах:

IT

• формирование технологической стратегии

• проектирования архитектурного решения

• аудит существующих архитектурных решений

• интеграция архитектурных практик в процесс разработки

• применение Event Storming на практике

Организационные изменения

• организационные трансформации с технологической составляющей

• построение процессов продуктовой разработки под конкретный продукт и команду

• создание архитектурной функции в организации

• обучение и развитие архитекторов

Наиболее комфортными для меня являются следующие форматы:

• Консультации по конкретным вопросам в Telegram. Если вопрос интересный или несложный – бесплатно, если требуется глубокое погружение – обсудим компенсацию.

• Комплексные консультации с погружением в вашу специфику выработкой решений и рекомендаций. Обсуждается отдельно.

• Долгосрочный менторинг руководителей, архитекторов, тимлидов или технических лидеров. Формат обсуждается индивидуально в зависимости от ваших целей и задач.

• Аудит архитектуры и/или процессов с детальным анализом и практическими рекомендациями по улучшению