Сергей Федотов

Более 8 лет в индустрии, последние 4 года - на позициях уровня Lead/Head/C-level. Основная сфера интересов - управление и развитие инженерных команд в стартапах и крупных компаниях с точки зрения процессов, технологий и людей.

Сейчас:

СТО в Газпром ID - операторе цифровых продуктов группы компаний Газпром (3 компании, 250+ инженеров) - мы разрабатываем ключевые компоненты единой экосистемы (Газпром/ГПН/ГПБ/ГПМХ):

• Единый SSO с 30+ млн пользователей (gid.ru)

• Продукты больших данных, на которых работает Premier, Rutube и Матч.ТВ (gpmdata.ru)

• Якорный продукт - социально-коммуникационная платформа (HCM) для сотрудников Группы, помогающая решать повседневные задачи в работе и в жизни (GID 2.0)

• Самая выгодная бонусная подписка в России (https://gazprombonus.ru)

Ранее:

• СТО в InvestFuture - большом медиа о финансах и инвестициях и вместе с тем EdTech-стартапе. Наш якорный продукт - EdTech-платформа "IF+" (https://investfuture.club) - за год пришла от нестабильного legacy и хаоса в процессах до ТОП-100 EdTech-продуктов в России и Онлайн-платформы года по финансовой грамотности.

• В качестве Head of Development развивал Инфратех - B2B-платформу управления циклом капитального строительства (https://itech-infra.ru)

• Сопровождал разработку деривативной криптобиржи для соревнующихся трейдеров (https://sunflowercorp.com)

• Организовал и продал небольшой стартап по прогнозированию churn rate в фитнес-центрах для снижения оттока клиентов

В свободное время консультирую стартапы и крупные компании в России и СНГ по стратегическим техническим и организационным вопросам.

Мы с менти системно посмотрим на проблему с разных сторон, поставим чёткие цели и выберем комфортную стратегию:

• валидировать готовое решение / сформировать его вместе

• раскопать успешный опыт решения задачи и адаптировать его под наши реалии, найти хорошую теорию и успешно применить её на практике

• найти подводные камни и устранить препятствия на пути к достижению бизнес- и технических целей

• побыть уточкой или активным слушателем

Помогу управленцам уровня Lead/Head/C-level в стартапах и компаниях, которые хотят стать сделать разработку более системной, со следующими вещами:
- Организация и коррекция цикла разработки в команде/компании под бизнес- и технические цели
- Формирование инженерной стратегии/видения
- Сопровождение в грамотном формировании ФТ/НФТ на старте проекта, выбор подходящей архитектуры и инфраструктуры
- Грамотный найм и организация команд в стартапах с нуля, целеполагание, планирование, мотивация и контроль
- Сопровождение в вопросах общения с бизнесом, защиты необходимости контроля технического долга, технических улучшений
- Сопровождение в достижении карьерных целей, перехода с инженерного трека в управленческий, ИПР/мотивация/отслеживание прогресса роста и решаемых задач