Сергей Федотов

Более 6 лет в индустрии, последние 3 года - на позициях уровня Lead/Head/C-level. Основная сфера интересов - управление и развитие инженерных команд в стартапах с точки зрения процессов, технологий и людей.

Сейчас я развиваю ИТ-направление в InvestFuture - большом медиа о финансах и инвестициях и вместе с тем EdTech-стартапе. Наш платный продукт - EdTech-платформа "IF+" - за год пришла от нестабильного legacy и хаоса в процессах до ТОП-100 EdTech-продуктов в России и Онлайн-платформы года по финансовой грамотности.

Начинал карьеру в Центре инноваций Газпром Нефти, там же занял первую руководящую позицию. За свою карьеру успел
- Разработать более 10 имитационных моделей в сфере нефтегазовой логистики
- Разработать B2B-платформу для управления циклом капитального строительства
- Помочь в создании mobile-first EdTech-стартапа по обучению хобби на US-рынке
- Сопровождать разработку деривативной криптобиржи для соревнующихся трейдеров
- Организовать и продать небольшой стартап по прогнозированию churn rate в фитнес-центрах для снижения оттока клиентов.

В свободное время читаю лекции в университетах Мурманска, Москвы и Спб, консультирую стартапы по техническим и организационным вопросам.

Мы с менти системно посмотрим на проблему с разных сторон, поставим чёткие цели и выберем комфортную стратегию:
- валидировать готовое решение / сформировать его вместе
- раскопать успешный опыт решения задачи и адаптировать его под наши реалии, найти хорошую теорию и успешно применить её на практике
- найти подводные камни и устранить препятствия на пути к достижению бизнес- и технических целей
- побыть уточкой или активным слушателем

Помогу управленцам уровня Lead/Head/C-level в стартапах и компаниях, которые хотят стать сделать разработку более системной, со следующими вещами:
- Организация и коррекция цикла разработки в команде/компании под бизнес- и технические цели
- Формирование инженерной стратегии/видения
- Сопровождение в грамотном формировании ФТ/НФТ на старте проекта, выбор подходящей архитектуры и инфраструктуры
- Грамотный найм и организация команд в стартапах с нуля, целеполагание, планирование, мотивация и контроль
- Сопровождение в вопросах общения с бизнесом, защиты необходимости контроля технического долга, технических улучшений
- Сопровождение в достижении карьерных целей, перехода с инженерного трека в управленческий, ИПР/мотивация/отслеживание прогресса роста и решаемых задач