Сергей Филатов

Развиваю процессы, команды и людей. Как профессиональные навыки, так и личностные. Для меня ментор - это прежде всего товарищ-наставник, который делится опытом, направляет и, при необходимости, совместно с менти исследует проблему.
Я более 20 лет в разработке веб-приложений, в основном .Net. Около 8 лет занимаюсь наставничеством, обучением и руководством команд разработки.

Практикующий Канбан коуч.

Сертификаты: Agile Fundamentals (ICP), Запуск Канбан Инициатив, Развитие Канбан Инициатив, Канбан для Управления Продуктом, Канбан коучинг и Организационная зрелость.

С чем могу помочь:

• Разобраться в проблемах текущей архитектуры вашей системы

• Составить реализуемый и подходящий вашей системе и компании план рефакторинга системы

• Развить ваши навыки в .Net и/или навыки вашей команды

• Запустить и наладить обучение внутри команды и компании

• Составить личный работающий план развития (ИПР) и научить составлять и вести планы обучения для своих подчиненных

• Научу проводить 1-1 и ретроспективы с пользой для руководителя, сотрудников, команды и компании

• Научу решать конфликты и находить общий конструктивный язык в команде и между командами и отделами, чтобы из-за ссор не выгорали и не уходили люди

• Составить основные соглашения и правила для департамента разработки ПО (Playbook), и обосновать их руководству

• Проводить интересные собеседования и набирать подходящих вам и вашей компании людей

• Запустить процессы по Agile-методологиям в команде и компании с нуля или развить/исправить текущий процесс (Канбан метод, STATIK, Scrum). Индивидуально для каждого случая

• Разобраться с КММ и оценить зрелость вашей компании, и при необходимости определить закрепляющие или развивающие практики