Сергей Лысцев

Прошел полный путь от "младшего тестировщика" до CTO. Занимался всем спектром вопросов производства софта - продуктовое управление, дизайн и требования, разработка, тестирование, документация, поддержка, локализация и переводы. Управлял разношерстными командами от 5 до 150 человек. Постоянно работаю как с джуниорами, так и с "мега-мозгами". Много работал с иностранными коллегами и иностранными рынками - америка, европа и азия.

Организовывал покупку продуктов и команд, перенос больших продуктов между командами. Делал рискованные перезапуски продуктов (см. нашу историю сложного перезапуска) , вытаскивал продукты из глубокой нелюбви клиентами, внедрял devops, создавал команды product manager'ов, выстраивал продуктовую аналитику.

В первую очередь ориентируюсь на практику и практическую ценность. Не интересуюсь голой теорией и "религиозными спорами" о правильности. Свои взгляды выражаю в небольшом телеграмм-канале.

Менторю ради обогащения опыта интересными проблемами и ситуациями

• Управление продуктами, проектами и командами

• Организационные и культурные изменения в команде, рост, модернизация

• Модернизация больших/старых продуктов, подводные камни

• Практики управления продуктами - метрики, контакт с клиентами, изучение рынка, эксперименты и тп

• Взаимодействие людей и команд, преодоление конфликтов или наоборот управляемые конфликты

• Общение с руководством

• Интеграция команды в бОльшую организацию (слияния/поглощения)

• Взаимодействие с разными культурами/менталитетами (США, Европа, Россия/СССР, Азия)