Прошел полный путь от "младшего тестировщика" до CTO. Занимался всем спектром вопросов производства софта - продуктовое управление, дизайн и требования, разработка, тестирование, документация, поддержка, локализация и переводы. Управлял разношерстными командами от 5 до 150 человек. Постоянно работаю как с джуниорами, так и с "мега-мозгами". Много работал с иностранными коллегами и иностранными рынками - америка, европа и азия.
Организовывал покупку продуктов и команд, перенос больших продуктов между командами. Делал рискованные перезапуски продуктов (см. нашу историю сложного перезапуска) , вытаскивал продукты из глубокой нелюбви клиентами, внедрял devops, создавал команды product manager'ов, выстраивал продуктовую аналитику.
В первую очередь ориентируюсь на практику и практическую ценность. Не интересуюсь голой теорией и "религиозными спорами" о правильности. Свои взгляды выражаю в небольшом телеграмм-канале.
Менторю ради обогащения опыта интересными проблемами и ситуациями
Управление продуктами, проектами и командами. Организационные и культурные изменения.
НЕ могу помочь с технологическими вопросами (какой язык программирования или фреймворк выбрать и т.п.)